менеджмент, так як перетворення зазнає сам об'єкт управління. Інноваційні процеси ночінают носити перериваний характер, підвищується комплексність розв'язуваних проблем і їх залежність від швидко змінюються зовнішніх факторів.
Зміна уявлень про проблеми інновацій в сучасних умовах забезпечило розвиток ситуаційного підходу до інноваційного менеджменту. ТДанний підхід синтезує досягнення кожної з перерахованих концепцій для конкретних інноваційних ситуацій. Під ситуацією розуміється сукупність факторів, що впливають на функціонування підприємства або розвиток певного інноваційного проекту в конкретний період часу. Ситуаційний підхід передбачає аналіз зовнішніх і внутрішніх факторів успіху інновацій, систематизацію можливих варіантів поведінки і синтез оптимальних для ситуації, що склалася управлінських рішень. Вагомим внеском цієї управлінської концепції в теорію інноваційного менеджменту є те, що на її основі сфоміровани рекомендації щодо застосування конкретних методів прийняття рішень в певних умовах. Ситуаційний підхід дає широкі можливості для творчого використання різного розробленого наукою і застосовуваного на практиці інструментарію. Діяльність менеджера в інноваційній сфері в сформованій ситуації вимагає від нього активної творчості і серйозної професійної підготовки.
Висновок
Управління інноваціями як окрема галузь знання сформувалася протягом XX століття і продовжує привертати до себе все більшу увагу вчених. У процесі свого розвитку інноваційний менеджмент включав в себе все більше поглядів н а взаємозв'язок між інноваціями та економічним розвитком. Наприкінці 90-х рр. билда прповедена систематизація цих поглядів для найбільш ефективного вирішення економічних та управлінських проблем.
Управління інноваціями - порівняно нове поняття в науково-технічній, виробничо-технологічної та адміністративної сферах діяльності. Інноваційний менеджмент базується на наступних основних критеріях: розробка інноваційної стратегії, пошук ідеї, що є основою інновації, визначення конкурентних переваг інновації на стадії розробки, організація інноваційного процесу виробництва інновації, організація процесу реалізації інновації на ринку.
Управління ііноваціонной діяльністю на пряму залежить від імеющіміхся інновацінних ресурсів, іноваційних розробок, внутрішньофірмових, ораслевих і макроекономічних умов.
Для найбільш ефективного використання інновацій необхідна розробка граматно інноваційної стратегії, подкрепленнной ретельно пропрацював інновацінним процесом.
Сталий розвиток економіки в довгостроковому періоді залежить не тільки від ресурсних можливостей, але від інноваційної спрямованості виробничої діяльності та її масштабів, яка пов'язана з розробкою, впровадженням, використанням інновацій.
Сьогодні світ перебуває в перехідному періоді від п'ятого технологічного циклу Кондратьєва до шостого. Економіка нового циклу буде будується на основі інноваційних технологій. Сучасне суспільство має бути готовим до сприйняття нових вимог, які будуть закладені в економіці шостого циклу і для того, щоб не відставати в розвитку шостого циклу, суспільству слід заздалегідь припустити, які технології стануть основою його розвитку.
У ході виконання реферату були вивчення тенденції розвитку теоретичного апарату інноваційного менеджменту і передумов його виникнення, визначені закономірності інноваційного розвитку, виявлено основні етапи розвитку інноваційного менеджменту як наукової дисципліни, визначено сучасне стану інноваційного менеджменту.
Список використаних джерел
1. Інноваційний менеджмент: навч. Посібник для вузів/В.І. Аверченко, О.Є. Ваінмаер.- 2-е вид., Стереотип.- М .: фінт, 2011. - 293 с. [Електронний ресурс];: //biblioclub/index.php? Page=book amp; id=93262 amp; sr=1
. Ф. Тейлор Принципи та методи наукового менеджменту//Управління - це наука і мистецтво. М .: Республіка, 1992;
. Інноваційний менеджмент: підручник для магістрів, які навчаються за напрямом підготовки Менеджмент /Під ред. В.Я. Горфінкеля, Т.Г. Попадюк.- М .: ЮНИТИ - ДАНА, 2013. - 391 с. [Електронний ресурс];: //biblioclub/index.php? Page=book amp; id=119436 amp; sr=1
. Санто Б. Інновація як засіб економічного розвитку: Пер. з угор.- М .: Прогрес, 1990. - 296 с.;
. Друкер П. Ефективне управління. Економічні завдання і оптимальні рішення/Пер. з англ.- М .: ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 288 с.;
6. Tidd J., Bessant J., Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change/Fourth Ed.- Chichester: John Wiley and Sons, 2009. - 455 p. [Електронний ресурс];: //innovation-portal.i...
