Андросов К.Г.- Заступник голови уряду Російської Федерації. Членом Ради директорів є Якунін В.І.- Президент ВАТ «РЖД».
Членам Ради директор? у ВАТ «РЖД» винагороду за виконання своїх обов'язків, пов'язаних з виконанням ними функцій членів Ради директор? у ВАТ «РЖД», не виплачується.
Президент ВАТ «РЖД» реалізує права і несе відповідальність за досягнення головних цілей діяльності товариства - забезпечення потреб держави, юридичних і фізичних осіб в залізничних перевезеннях, роботах і послугах, що надаються Товариством, а також отримання прибутку.
Правління ВАТ «РЖД» як колегіальний додатковий орган здійснює загальне керівництво господарською діяльністю Компанії. Кількість член? в Правління Товариства визначається Загальними зборами акціонер? в. Правління Товариства складається з Голови Правління Товариства - президента ВАТ «РЖД», першого віце-президента, старших віце-президентів і віце-президент? в Компанії, керівників філія? в Товариства - залізниць, керівників підрозділів апарату управління Товариства та інших працівник? в Товариства.
Персональний склад Правління Товариства визначається рішенням Ради директор? в Товариства, за винятком посади Голови Правління Товариства - президента ВАТ «РЖД», призначуваного урядом Російської Федерації.
Члени Правління можуть отримувати винагороду та компенсації за виконання обов'язків члена Правління у розмірах та порядку, встановлених Радою директор? в Товариства.
Система винагороди керівників вищої ланки ВАТ «РЖД» забезпечує пряму залежність розмір? в доходів керівників від основних результат? в діяльності Компанії і дозволяє мотивувати їх на підвищення ефективності роботи Компанії за рахунок збільшення її прибутковості, оптимізації витрат, вдосконалення виробничих процес? в, підвищення безпеки та якості перевіз? к.
Ревізійна комісія створюється для контролю над фінансово-господарською діяльністю Компанії. Члени Ревізійної комісії призначаються Загальними зборами акціонер? в. Члени Ревізійної комісії не можуть одночасно займати будь-які посади в органах управління Компанії [51].
2.2 Аналіз організаційної культури на досліджуваному підприємстві
Для забезпечення попиту промислових підприємств і населення на надання послуг з перевезення вантажів і пасажирів, безперебійної та безаварійної роботи залізничного транспорту в підвідділі вибудувана певна система управління, яка включає в себе наступні основні елементи:
. Щотижневе підведення загальних підсумків роботи, визначення та постановка завдань на наступний тиждень допомогою проведення селекторних нарад з керівниками підприємств та станціями підвідділу з аналізом і плануванням обсягів і якості роботи;
. Періодичний розгляд та обговорення питань безпеки руху поїздів, вжиття заходів щодо зниження шлюбів в роботі;
. Щомісячне підведення підсумків виробничої і господарської діяльності, виконання заданих економічних показників з розробкою заходів щодо поліпшення роботи підвідділу і досягненню завдань, поставлених вищим керівництвом відділення дороги;
. Організація і виконання контрольних функцій за змістом технічних засобів за допомогою періодичних оглядів господарства підвідділу з виїздом на лінійні підприємства і станції;
. Участь у робітників і профспілкових зборах трудових колективів з розглядом питань трудової та господарської діяльності, соціальних питань;
. Організація роботи та контроль над ходом виконання заходів з підготовки до роботи залізничного транспорту в зимових умовах;
. Планування путеремонтних робіт на майбутній літній період, організація їх виконання;
. Курирування розвитку інфраструктури залізничного транспорту підвідділу та промислових підприємств з взаємодією з керівниками господарств суміжних галузей промисловості за рішенням загальних питань;
. Розгляд та організація перевізного процесу при утворенні нових промислових об'єктів з відповідним збільшенням промислової продукції та обсягів замовлень на транспортні послуги;
. Участь у нарадах, які проводяться міською адміністрацією щодо вирішення питань соціального та загальноміського характеру, що стосуються роботи транспорту.
Обсяг грошових коштів, спрямованих на оплату праці працівників та виплати соціального характеру представлені в таблиці 1.
Таблиця 1. Структура грошових коштів, спрямованих на оплату праці працівників та виплати соціального характеру, тис.руб.
ПоказательЕд. ізм.20122013ІзмененіяІзмененіяфакт до плану 20132013 р до ...
