Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Антикризове управління трудовими ресурсами на підприємстві

Реферат Антикризове управління трудовими ресурсами на підприємстві





у

Глава 2. Аналіз використання трудових ресурсів ТОВ ??laquo; АРС - ПРОМ


2.1 Аналіз основних економічних показників діяльності


Товариство з обмеженою відповідальністю АРС-ПРОМ скорочена назва ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ створено за рішенням засновників, зареєстровано у встановленому законодавством РФ порядку в 2001 році, активною господарською діяльністю займається з моменту реєстрації.

Юридична та фактична адреси збігаються. ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ розміщується за адресою: Росія, Московська область, м Жуковський, вул. Чкалова, д. 36

Підприємство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном. Підприємство має право самостійного ведення експортних та імпортних операцій, необхідних для його господарської діяльності відповідно до чинного законодавства, від свого імені укладати угоди, набувати майнові та особисті немайнові права і нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді і третейському суді, створювати підприємства, філії та представництва на території РФ, а також на території інших країн, про що в місячний термін вносяться зміни до Статуту, а також здійснювати володіння, користування і розпорядження своїм майном відповідно до цілей своєї діяльності, призначенням майна та Статутом.

Підприємство керується у своїй діяльності, якщо інше не встановлено міждержавними або міжурядовими договорами, законодавством РФ, а також Статутом і внутрішніми регламентуючими документами.

Метою діяльності підприємства є здійснення господарської діяльності, спрямованої на отримання прибутку для задоволення соціальних і економічних інтересів його працівників та інтересів власника майна Підприємства.

Основним напрямком діяльності ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ є торгово - закупівельна діяльність в сегменті меблевої продукції. Основний дохід ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ отримує на різниці цін закупівлі оптових партій продукції меблевого асортименту у постачальників і цін реалізації дрібнооптових партій і штучних виробів юридичним і фізичним особам. Суспільство будує свої взаємини з постачальниками і партнерами (клієнтами) на договірних засадах і має стійкі позиції в своєму сегменті завдяки стабільній роботі, об'ємному асортименту (більше 6500 артікульние найменувань), зваженого і індивідуальному підходу.

Основними постачальниками є підприємства РФ, Білорусі, України та Казахстану.

Підприємство відноситься до масового типу виробництва.

ООО АРС-ПРОМ притаманна многопредметная спеціалізація, оскільки підприємство займається не тільки реалізацією кількох конструктивно різних напрямків меблевої продукції, а й сервісною підтримкою реалізованого товару.

По відношенню до різних ділянок на підприємстві ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ орієнтується на технологічну спеціалізацію.

Рівень спеціалізації в конкретній галузі визначається її питомою вагою в загальному випуску продукції даного виду (наприклад, питомою вагою меблів, випущеної на меблевих підприємствах, в загальному випуску меблів).

Таким чином, рівень спеціалізації ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ становить 96%, з внутрішньогалузевим кооперированием.

Для ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ при здійсненні основного виду діяльності найбільш важливим фактором зовнішнього середовища є конкуренти, оскільки аналогічним видом діяльності у порівнянних масштабах на території РФ займаються 54 підприємства.

Організаційна структура підприємства - сукупність елементів, зв'язків і відносин між ними, що характеризують систему як щось ціле. Її можна визначити як сукупність управлінських органів, між якими існує система взаємозв'язків, що забезпечують виконання функцій управління для досягнення цілей підприємства.

Система оперативного управління ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ будується на наступних принципах:

· Всі технологічні процеси розділені на три основні напрямки з метою підвищення ефективності;

· Кожен напрямок виділено у вигляді відділу, очолюваного начальником відділу, з тісними горизонтальними зв'язками між ними;

У складі відділу закупівель та управління асортиментом (ОЗУА) виділені три товарні напрямки (ТН), відповідні особливостям конструкції й експлуатаційними характеристиками, що реалізується:

§ ТН Крісла і м'які меблі;

§ ТН Корпусні меблі та аксесуари;

§ ТН Металеві меблі і сейфи.

Організаційна структура управління ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ лінійно - штабного типу наведена на малюнку 3.


Назад | сторінка 8 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз зовнішньоекономічної ДІЯЛЬНОСТІ ПРИВАТНОГО ПІДПРИЄМСТВА ПП "Про ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансового стану підприємства на прикладі ВАТ &Пром-Вест&
  • Реферат на тему: Розробка стандарту підприємства АНО "НЦСМ-ПРОМ"
  • Реферат на тему: Аналіз виробничих витрат ВАТ "Волтайр-Пром"
  • Реферат на тему: Аналіз господарської діяльності підприємства з випуску певної продукції про ...