аналіз бізнес-процесів, реалізованих на підприємстві, але запропонувати заходи щодо їх модернізаціі.Совершенствованіе управління фінансами на підприємстві починається з ретельного аналізу існуючої системи звітності, яка повинна давати повне уявлення про діяльність компанії. Крім того, важливою деталлю в процесі вдосконалення фінансів є вивчення автоматизації процесів управління. Наступним етапом вдосконалення управління фінансами підприємства є створення нової моделі управління, яка повинна бути реалізована на підприємстві. У деяких випадках нова модель управління фінансами може зажадати додаткових витрат, які можуть бути пов'язані як з необхідністю покупки додаткового обладнання або програмного забезпечення, так і з необхідністю навчання або перепідготовки фахівців. В результаті створення нової моделі управління фінансами розробляється документ, на основі якого і буде проводитися модернізація системи управління. Основною складністю при вдосконаленні системи управління фінансами є впровадження змін в усталену систему управління. Як правило, багато співробітників не хочуть змінювати свої методи роботи і всіляко перешкоджають впровадженню нововведень на підприємстві. В результаті впровадження більш досконалої системи управління фінансами підприємства менеджмент компанії повинен отримати більш гнучкий інструмент, який допоможе їм у прийнятті об'єктивних бізнес-рішень, які зможуть збільшити прибуток компанії. Незважаючи на відносно високу вартість проведення обстеження та реалізації методів вдосконалення управління фінансами, даний спосіб є ефективним заходом, як з подолання кризи, так і щодо збільшення ефективності роботи компанії.
. 2 Напрями підвищення ефективності використання фінансових ресурсів
Ефективність роботи кожного підприємства багато в чому залежить від повної та своєчасної мобілізації фінансових ресурсів та правильного їх використання для забезпечення нормального процесу виробництва і розширення виробничих фондів. У цьому зв'язку для кожного підприємства важливе значення має правильна організація фінансової роботи.
Форма власності організації робить істотний вплив на формування і використання фінансових ресурсів. Комерційні організації перебувають на повному самофінансуванні. Вони змушені вишукувати кошти на фондовому ринку, шляхом продажу акцій і облігацій; на грошовому ринку шляхом отримання короткотермінових позичок; на ринку капіталів шляхом отримання довгострокових позик; мобілізовувати власні джерела.
Найбільшим реінвестувати джерелом власних коштів для заміни обладнання та нових вкладень є в більшості випадків нерозподілений прибуток комерційної організації. Практика показує, що реінвестування прибутку - більш прийнятна і відносно дешева форма фінансування комерційної організації, яка розширює свою діяльність. До достоїнств варіанта реінвестування прибутку слід віднести: відсутність додаткових витрат, пов'язаних з випуском нових акцій (трансакційних витрат); збереження контролю за діяльністю комерційної організації з боку її власників (так як кількість акціонерів не змінюється).
Прибуток комерційної організації залежить від співвідношення доходів, отриманих за підсумками діяльності, з витратами, що забезпечили ці доходи. Проблемою формування прибутку як фінансового ресурсу є оподаткування. Якщо раніше збільшення прибутку досягалося в основному за рахунок зростання доходів і (або) скорочення витрат силами трудового колективу організації, то в останні роки важлива роль відводиться вмінню фінансового менеджера (або головного бухгалтера) кваліфіковано використовувати закладені в діючих нормативних документах можливості в цілях скорочення оподатковуваного прибутку. Наприклад, застосування прискореної амортизації (у відповідність до ст. 259 Податкового кодексу РФ) не тільки означає фактичний висновок з-під оподаткування частини фонду розвитку, а й дозволяє швидко накопичити кошти для оновлення обладнання. Підвищення розміру відрахувань на ремонт основних засобів (освіти ремонтного фонду) дозволяє вивести з оподатковуваного прибутку кошти, що направляються на модернізацію виробничого обладнання.
Зменшуючи податковий тягар різними способами, організація збільшує свій прибуток, яка потім йде на виробничий і науково-технічний розвиток, формування фінансових активів - придбання цінних паперів, внески в статутні капітали інших підприємств і т.п. Частина прибутку, використовувана на нагромадження, направляється на соціальні потреби, наприклад фінансування будівництва об'єктів невиробничого призначення. Кінцевим результатом використання прибутку є придбання або створення нового майна організації.
Очевидно, що більша частка накопичень дає більш швидке зростання обсягів продажів і прибутку в майбутньому, в той же час недостатня частка прибутку, спрямованої на споживання, може підірвати «...
