у, маркетинг, володіє упевненістю в собі, організаційними здібностями, завзятістю в досягненні целей2. Бухгалтер1 чел.Висшее освіту, бухгалтерПрофессіонал в області бухгалтерського обліку, аналізу та аудиту, має стаж роботи на самостійному балансе3. Врач2 чел.Висшее освіту, лікар-педіатрПрофессіонал в галузі медицини, у тому числі педіатрії, коммунікабелен4. Тренер6 чел.Среднее спеціальноеПрофессіонал в області спорту, комунікабельний, володіє організаційними способностямі5. Бармен1 чел.Среднее спеціальноеКоммунікабелен, професіонал на робочому месте6. Робочий для техобслуговування і ремонту обладнання та тренажеров1 чел.Среднее спеціальноеРазбірается в технології, професіонал на робочому месте7. Слюсар-електрік1 чел.Среднее спеціальноеРазбірается в технології, професіонал на робочому месте8. Гардеробщіца1 люд.-Відповідальний человек9. Уборщіца1 люд.-Відповідальний осіб10. Охраннік2 люд.-Професіонал на робочому місці У перший рік заробітна плата всіх працівників знижена, тому починаємо надавати послуги не з першого місяця. Збільшення заробітної плати в наступні роки відбулося за рахунок того, що збільшуються обсяги продажів. Ставка відрахувань до соціальних фондів прийнята на рівні 30%. У цю ставку увійшли відрахування в пенсійний фонд, на обов'язкове медичне та соціальне страхування.
Спорткомплекс працює 6 днів на тиждень по 14 годин на день, таким чином, у місяці - 26 робочих днів. Лікарі працюють у дві зміни (з 8 00 до 20 00) за 6:00. Тренера працюють також у дві зміни, але по 7:00 в день. Т.к., у нас три спортивних зали, тому нам необхідно 6 тренерів. Охоронці працюють цілодобово у дві зміни.
Таблиця 12 Формування фонду оплати праці персоналу
Посада Зарплата, руб.1 год2 год3 год1. Діректор40 00050 00060 0002. Бухгалтер15 00018 00022 0003. Врач18 000 24 00 030 0004. Тренер18 00027 00033 0005. Бармен15 00018 00022 0006. Робочий для техобслуговування і ремонту обладнання та тренажеров10 00013 00015 0007. Слюсар-електрік11 00014 00016 0008. Гардеробщіца8 00010 00012 +0009. Уборщіца8 00010 00012 00010. Охраннік18 00020 00022 000
В обов'язки лікаря входить огляд відвідувачів, встановлення діагнозу, визначення необхідних тренувань і комплексу вправ. В обов'язки тренера входить допомога у використанні і застосуванні тренажерів. В обов'язки бармена входить надання клієнтам напоїв і створення сприятливої ??обстановки в холі бару.
В обов'язки робочого для техобслуговування і ремонту обладнання та тренажерів входить своєчасний ремонт тренажерів, а також заміна гумових стрічок у міру їх зносу. В обов'язки охоронців входить стеження за поведінкою відвідувачів, а також охорона приміщення в нічний час.
Проаналізувавши існуючі типи структур управління, для спортивного комплексу був обраний функціональний тип структури управління. Організаційна структура представлена ??на малюнку 2.
Рис. 2. Організаційна структура управління спорткомплексу
1.7 Оцінка ризиків та страхування
Звичайною умовою надання позики є достатня ліквідність позичальника. Наша фірма бере позику з метою закупівлі обладнання та тренажерів. Ці грошові кошти будуть використані в якості оплати за товар і будуть повністю уречевлені. За умовами договору кредит повинен буде повернений по закінченню трьох років.
Але все ж без ризику не обійтися. Можуть виникнути проблеми, пов'язані з постачанням напоїв, що спричинить за собою збій у роботі, можливу затримку платежів, заробітної плати. Якщо фірма не зможе надавати послуги з планованої ціною, вона буде змушена знижувати її. Це одна сторона ризику.
Але можуть бути проблеми і з самими тренажерами та спортивними товарами. Це внутрішні вади, невідповідність заявленій якості. Спортивні товари та тренажери можуть бути зіпсовані або викрадені.
Примірний перелік ризиків на стадії функціонування бізнесу представлений в таблиці 13.
Таблиця 13 Види ризиків
Вид ризику: Негативний вплив на очікуваний прибуток від реалізації проектаПодготовітельние ризики: Віддаленість від транспортних узловДополнітельние витрати на створення під'їзних шляхів, підвищені експлуатаційні расходиУдаленность від інженерних сетейДополнітельние капітальні вкладення на підводку електроенергії, тепла, водиОтношеніе місцевих властейВозможность введення владою додаткових обмежень, що ускладнюють реалізацію проектаВліяніе кріміналаОпасность невідкриття бізнесаРемонтние ризики: Монопольне становище подрядчікаУвеліченіе вартості ремонту помещеніяНепредвіденние витрати, в т.ч. через інфляцііУвеліченіе обсягу позикових коштів і зниження чистого прибутку внаслідок необхідності виплати процентовНедостаткі проектних работРост варт...
