ені в які-небудь порушення прав людини. Другий принцип вимагає виключення примусового і дитячої праці. Принцип навколишнього середовища означає, що зелені компанії гарантують відсутність шкоди навколишньому середовищу від їх діяльності, і що вони активно підтримують впровадження та використання екологічно дружніх технологій. Важливо не тільки те, що основна компанія слід цим принципам; всі їхні субпідрядники і партнери також повинні дотримуватися їх, щоб основна компанія здійснила свою мету стати успішним зеленим підприємством.
Одним з останніх прикладів може бути партнерство Apple з Foxconn Technology. Компанія Foxconn виробляє продукти для Apple. Нещодавно вона була піддана різкій критиці з боку груп із трудовим правам. Причиною послужили небезпечні умови праці і вимушені понаднормові.
Важливо знати, що про проблеми Foxconn повідомили представники Apple, - Говорить Уалдінг. Вони вже співпрацювали з Foxconn, тому першими розповіли про це і вже працювали над вирішенням проблем. Здійснення процесу реабілітація - одна з тенденцій в стійких ланцюгах поставок.
З погляду тенденцій, компанії не тільки обговорюють стійкість поставок, але й забезпечують їх реалізацію, - Говорить Джим Мей. Все більше і більше компаній створюють облікові картки для своїх постачальників і впроваджують процеси перевірок.
У Європі, за словами Уалдінга, він зауважив початок розвитку систем, які могли б зробити логістику набагато ефективнішою шляхом введення корпоративного еквівалента спільного використання автомобілів
В даний час у Великобританії конкуруючі компанії працюють разом для спільного (не конфліктує з конкурентними аспектами їхнього бізнесу) використання ресурсів, - Говорить він. Зараз це переважно практикується в морських перевезеннях.
Уалдінг пояснює, що при транспортуванні було надмірно багато зайвих витрат: напівпорожні вантажівки і кораблі курсували по країні і світу. Тому є сенс у спільному використанні цих ресурсів.
Такий образ думок полегшує бачення економічних вигод створення більш зеленої ланцюга постачань.
Екологічна логістика компанії не програє, якщо дійсно зеленого кольору в ній стане більше
Оскільки на Заході з великою силою починають усвідомлювати реальність багатьох екологічних проблем і «всесвітнього потепління», споживачі там вже задають і будуть задавати ще більше питань, що стосуються купується ними продукції, саме з цієї точки зору. Виробники повинні бути готові говорити про те, наскільки «екологічний» на їхніх підприємствах виробничий процес, як будується екологічна логістика компанії (»green logistics), і чи реалізована в ній ідея створення« зеленої »ланцюжка поставок.
Керівники деяких великих корпорацій вже зрозуміли, що оптимізація діяльності в ключі «екологічності» - це зовсім не так кепсько для них, як може здатися. Навпаки, те, що спочатку виглядало поступкою громадської думки, виявляється, можна перетворити на всезростаючу вигоду. Безліч компаній вже продемонструвало докази того, що заходи, спрямовані на турботу про екологію, ведуть також до поліпшення їх фінансових показників.
Концерн «Дженерал Моторз» знизив свої витрати на ліквідацію відходів виробництва, коли ввів при взаємодії з постачальниками програму використання багаторазової тари. Ймовірно, концерн був би набагато менше зацікавлений в тому, щоб екологічна логістика компанії (»green logistics») відповідала «зеленим» стандартам, якби це не дозволило досягти рекордної для нього прибутку. Таким чином, намагаючись оптимізувати свій ланцюжок поставок, керівники компанії виявили, що їхні дії, крім усього іншого, виявилися внеском у поліпшення екологічної ситуації.
Підприємства можуть істотно знижувати витрати, знижуючи ступінь впливу своїх бізнес-процесів на навколишнє середовище. Це стає можливим в результаті ряду трансформацій в ланцюжку поставок, причому на самих різних її ділянках. Тим не менш, вигоди, пов'язані зі зниженням впливу підприємства на навколишнє середовище, вислизають від уваги багатьох топ-менеджерів, ланцюжками постачань керуючих.
Багато керівників, у віданні яких знаходиться екологічна логістика компанії (»green logistics), все ще не усвідомлюють, що змінити свою політику щодо захисту навколишнього середовища - значить сильно знизити витрати на ліквідацію відходів, та й деякі інші статті витрат істотно скоротити. Однак шлях, показаний компанією «Дженерал Моторз», тепер може стати для багатьох світових корпорацій тим шляхом, рухаючись по якому можна вбити двох зайців - і заощадити відчутно, і свій внесок у стабілізацію екологічної обстановки внести.
2. Побудова зеленої ланцюга поставок заводу «Керама Марац...
