на 18,6%. Дана динаміка є негативною, тому зі збільшенням показника зарплатоемкості, знижується зарплатоотдача, що говорить про те, що на 1 рубль заробітної плати доводитися менший обсяг продукції. У 2013 р даний показник збільшився на 68% і склав 0,35 од., Дане збільшення пов'язане із зростанням витрат на оплату праці з відрахуваннями на 73,5%, що у свою чергу можна пояснити зростанням заробітної плати працівників.
Динаміка показника амортізаціемкость представлена ??на малюнку 2.1.8.
Рис. 2.1.8 Динаміка показника амортізаціемкость ВАТ Лукойл
амортізаціемкость показує величину нарахованого зносу основних засобів на од. випущеної продукції.
У 2011 р показник амортізаціемкость склав 0,0101 од., потім Подальше зниження показника в 2012 р на 8% відбулося за рахунок випереджального темпу зростання виручки над темпом зростання амортизації, 113,7% і 104 , 7% відповідно. Дана динаміка є негативною, тому свідчить про зниження технічного рівня підприємства. Збільшення амортізаціемкость в 2013 р на 16%, пов'язано з випереджаючим темпом зростання амортизації над темпом зростання виручки від продажів, 120% і 103% відповідно. Дана динаміка є позитивною, тому свідчить про збільшення технічного рівня підприємства.
Динаміка коефіцієнта інших витрат представлена ??на малюнку 2.1.9.
Рис. 2.1.9 Динаміка коефіцієнта інших витрат ВАТ Лукойл
Коефіцієнт інших витрат відображає величину інших витрат на од. випущеної продукції.
У 2011 р коефіцієнт інших витрат становив 0,62 од., потім збільшився на 8%, дане збільшення пов'язано із зростанням інших витрат на 23%, в той час як виручка підприємства збільшилася тільки на 13, 7%.
У 2013 р даний коефіцієнт збільшився на 6,4% і склав 0,71 од., дане збільшення пов'язано з випереджаючим зростанням інших витрат над зростанням виручки від продажів, 109,7% і 103% відповідно.
Дана динаміка говорить про високий рівень і зростанні інших витрат, які припадали на одиницю продукції.
Динаміка операційного важеля представлена ??на малюнку 2.1.10.
Рис. 2.1.10 Динаміка операційного важеля ВАТ Лукойл
Операційний важіль показує, на скільки відсотків зміниться прибуток при зміні виручки на 1%.
У 2011 р операційний важіль становив 4,67 од., потім у 2012 р збільшився на 50%, дане збільшення пов'язане зі зростанням маржинального доходу на 12% і зниженням прибутку від реалізації на 25%. У 2013 р даний показник знизився на 45,2% і склав 3,83 од., Дане зниження можна пояснити зниженням маржинального доходу на 15,5%, що у свою чергу пов'язано із зростанням змінних витрат на 73,4% за рахунок зростання витрат на оплату праці. Дана динаміка свідчить про те, що у разі збільшення виручки від продажів, прибуток від реалізації збільшитися на менший відсоток, ніж у минулому році.
Динаміка рентабельності витрат представлена ??на малюнку 2.1.11.
Рис. 2.1.11 Динаміка рентабельності витрат ВАТ Лукойл
Рентабельність витрат відображає частку прибутку в кожному вкладеному рубле, витраченої на виробництво і реалізацію продукції
У 2011 р рентабельність витрат становила 1,55 од., потім у 2012 р знизилася на 23,6%, зниження відбулося за рахунок випереджального темпу зростання собівартості над темпом зростання валового прибутку, 132,7 % і 101,4% відповідно. Дана динаміка є негативною, тому говорить про зниження частки прибутку в кожному рублі, витраченої на виробництво і реалізацію продукції. Зниження рентабельності витрат в 2013 р на 7,2% пов'язане зі зниженням валового прибутку, в той час як собівартість збільшилася на 7,4%. Дана динаміка є негативною, тому свідчить про зниження частки прибутку в кожному рублі, витраченої на виробництво і реалізацію продукції.
Динаміка загальної затратоемкую представлена ??на малюнку 2.1.12.
Рис. 2.1.12 Динаміка загальної затратоемкую ВАТ Лукойл
Загальна затратоемкость відображає рівень витрат, що припадає на од. продукції.
У 2011 р загальна затратоемкость становила 0,83 од., а в 2012 р збільшилася на 7%, зростання даного показника пов'язане з випереджаючим темпом зростання витрат над темпом зростання виручки, 122% і 113, 7% відповідно. Дана динаміка є негативною, тому говорить про збільшення витрат, що припадають на од. випущеної продукції. Подальше збільшення показника загальної затратоемкую на 21,1% можна пов'язати з випереджаючим темпом зростання витрат над темпом зростання виручки від продажів, 125% і 103% відпо...
