аліцій, що вийшли з-під контролю. У підсумку влада перейшла до нового, російському уряду, у якого, не дивлячись не бажання як виявилося не було всіх коштів для здійснення трансформації системи ринкових інститутів. До початку трансформації керованість економікою значною мірою була втрачена, практично всі інститути державної влади виявилися зруйнованими, їх відновлення проходило паралельно з проведенням трансформації, що зробило безпосередній впливом на її темпи і якість.
психологічна та моральна обстановка в суспільстві: будь-які реформи системи суспільних інститутів проводяться заради суб'єктів, що здійснюють свою діяльність у цій системі, і від того як вони готові до майбутніх перетворень, їх настрій і зацікавленість у заплановані зміни і саме головне довіру населення до проведеним реформам не посередньо впливають на хід процесу реформування і його кінцеві результати. Оцінити ступінь ментально-психологічній готовності суспільства до заміни однієї системи на іншу досить складно, але як підтверджує історія, не дивлячись на те, що за сімдесят років соціалізм став способом життя російських людей і практично вітчизняним продуктом raquo ;, люди хотіли змін. Але от чи були вони до них готові? Відповісти на це питання однозначно не можна досі. Ми вважаємо, що все-таки трансформація системи ринкових інститутів більшою мірою була викликана інституційної необхідністю, а не суспільною потребою. Суспільство жадало світлого майбутнього і чистого ринку raquo ;, в апріорі припускаючи, що соціалістичне - Погано, а ринкове - добре raquo ;, не усвідомлюючи і не беручи до уваги провали і негативні сторони ринкового механізму, не розуміючи, що економічна ефективність і економічна справедливість, м'яко кажучи, не одне і теж, а теорія добробуту грунтуватися на нормативних ідеях raquo ;. Так само слід зазначити, що трансформація виявилася дуже важкою, болючою, ціна raquo ;, яку довелося заплатити російським громадянам була надмірно висока. Тому ми вважаємо, що суспільна потреба була побудована на почуттях і емоціях, а не на обміркованих рішеннях. Інституційна необхідність полягала в тому, що без різких і глибоких інституційних змін неможливо було подолати найтяжчу кризу соціалістичної системи інститутів, що прийшла до того часу до апогею свого існування. Тому саме інституційна потреба перетворень стала головною рушійною силою трансформації, до якої як з'ясувалося ментально-психологічно суспільство готове не було.
У сукупності стартові умови визначають підготовленість інституційної грунту, яка є одним з визначальних умов успіху проведеної трансформації. Але в нашій країні як відзначають В.В. Зотов, В.Ф. Пресняков, В.О. Розенталь ... проводяться в російській економіці реформи не враховували підготовленості економіки і російського суспільства в цілому вводиться зверху інституційних перетворень raquo ;. З проведеного вище аналізу можна стверджувати, що інституційну підготовку держава провести не змогло - соціально - економічний кризу подолано ні, влада залишалася слабкою, реформи були викликані інституційної необхідністю, а не суспільними потребами, відповідно трансформацію системи ринкових інститутів почали проводити на непідготовленій інституційної грунті, що значною мірою зумовило невдачі проведених реформ.
) Особливості попереднього шляху розвитку страни.П. Девід визначає залежність від попереднього розвитку як послідовність економічних змін, при якій важливий вплив на можливий результат можуть надавати окремі події минулого raquo ;. Прихильники історико-інституціонального підходу (Л. Клейн, Дж. Міллар, Дж. Стігліц, К. Ерроу) вважають найважливішою умовою подальшого розвитку країни знання про історію цієї стани, про її минуле розвитку, про її інституційних особливостях, про відносини і зв'язки з іншими старанні. Виходячи з цього важливе значення на особливості проходження трансформації системи ринкових інститутів в нашої країни зробило більш ніж сімдесятирічної спадщина Радянського союзу, а також те, що Росія за визнанням багатьох вчених є країною наздоганяючого типу.
) Вибір інституційної стратегії, за допомогою якої здійснюються основні реформи і перетворення. На думку В.М. Полтеровича інституційна стратегія - це планована траєкторія зміни інститутів у часі raquo ;. Існують наступні види інституційних стратегій: шокова терапія; градуалістської підхід; гетеродоксальний підхід. У нашій країні всі основні реформи трансформації системи ринкових інститутів були проведені з використанням стратегії шокової терапії.
) Технологія інституційного розвитку: передбачає вибір технології інституційного будівництва з усього різноманіття підходів щодо шляху створення ефективної системи інстітутов.В.Л. Тамбовцев пропонує" три механізми здійснення інституційних змін:
. запозичення,
. спонтанне винахід,
