ого циклу виготовлення продукту, періодичності та строків поставки.
Г. До постійних витрат відносяться витрати, пов'язані тільки з певним періодом часу і практично не залежать від обсягу продукції, що випускається. Сюди можна віднести витрати:
В· на управління (Комунальні платежі, пошту, зв'язок, відрядження і т. д.);
В· виробництво (Оренду приміщень і обладнання, ремонт та обслуговування обладнання, паливо, електроенергію, допоміжні матеріали і т. д.);
В· маркетинг (Рекламу, заходи щодо просування продукції на ринок, її реалізацію і т. д.).
Слід, однак, пам'ятати, що при значному збільшенні обсягів виробництва постійні витрати також змінюються, переходячи на новий рівень, і залишаються незалежними обсягів виробництва в певних межах.
Д. Після того як пораховані постійні та змінні витрати, витрати на персонал, можна переходити до визначений кошторису витрат на проект, яка може складатися за такими статтями:
В· придбання обладнання;
В· виготовлення нестандартного обладнання;
В· проектні роботи;
В· будівельно-монтажні роботи;
навчання і перенавчання персоналу;
В· матеріали та комплектуючі на виробництво;
В· паливо і енергія на виробничі потреби;
В· оренда приміщень;
В· оренда обладнання;
В· основна зарплата;
В· додаткова зарплата;
В· нарахування на зарплату;
В· відсоток за кредит;
В· загальновиробничі витрати;
В· позавиробничі витрати;
В· інші витрати. p> Докладний перелік різноманітних витрат за проектом п веден в програмних продуктах, розроблених для cocтавленія і оцінки бізнес-планів, таких як Project-Expert, Альт-Інвест та ін
Є. Потім проводиться калькуляція собівартості пpoдукціі. Собівартість зазвичай складається за такими калькуляційними статтями:
В· сировина та матеріали;
В· покупні комплектуючі вироби, напівфабрикати і послуги кооперованих підприємств;
В· паливо і енергія на технологічні потреби;
В· зарплата основна;
В· зарплата додаткова;
В· нарахування на зарплату;
В· загальновиробничі витрати;
В· амортизація засобів;
РАЗОМ: виробнича собівартість;
В· позавиробничі витрати;
РАЗОМ: комерційна собівартість.
В
5. Способи фінансування проекту
Вельми важливим для розуміння реалізованості інвестиційного проекту є підрозділ фінансового плану В«Джерела, шляхи, розмір, умови і строки притягнення необхідного капіталу В»[2]. Потреба в капіталі визначається на підставі даних звіту про рух грошових коштів. Зазвичай виділяються наступні способи фінансування проекту:
• акціонерне фінансування, представляє собою вклади грошових коштів, передачу обладнання, технологій;
• фінансування з державних джерел, яке здійснюється безпосередньо за рахунок інвестиційних програм у формі кредитів (у тому числі і пільгових) і за рахунок прямого субсидування;
• боргове фінансування, вироблене за рахунок кредитів банків та позик юридичних і фізичних осіб;
• лізингове фінансування, яке являє собою довгострокову оренду, пов'язану з передачею в користування устаткування, транспортних засобів та іншого рухомого і нерухомого майна;
• фінансування за рахунок авансових платежів майбутніх користувачів, зацікавлених у реалізації проекту, яке полягає в наданні ними фінансових коштів, матеріалів, устаткування, консалтингових послуг на здійснення проекту. При цьому споживачам, яка внесла кошти в проект, надається ряд пільг, але вони не є власниками проекту.
Після того як проведено всі фінансові розрахунки, складені необхідні звіти, кошторису, проаналізовано джерела фінансування та можливості виплат по них, потрібно оцінити значимість і ефективність проекту, умови участі держави в його реалізації.
Висновок
Бізнес-план описує процес функціонування фірми, показує яким чином спланувати діяльність, щоб вирішити тактичні завдання і досягти намічені терміни основні стратегічні цілі - отримати або підвищити прибутковість підприємства, може підказати шляхи зростання фірми, завоювання основних позицій на ринку, отримання інвестицій і кредитів, розробку концепції виробництва нових товарів і послуг, вибору різних способів їх реалізації. Бізнес-план може застерегти від невірних дій і навіть В«порадитиВ» не займатися даними бізнесом в даний час на даному ринку. Таким чином складання бізнес-плану служить першим кроком кожного починаючого підприємця у сферу інноваційної, господарської, комерційної або інвестиційної діяльності. Розробка такого плану вимагає не тільки всебічної економічної оцінки майбутнього бізнес-проекту професійними менеджерами, а й безпосередньої участі сам...
