се більш і більш чітко проявляється тенденція до консолідації туристичного ринку. По-друге, збільшилися темпи зростання турагентських мереж. p> На кожному напрямку виділилися 3-5 компаній, контролюючих більше 50% ринку. Активізувався процес об'єднання невеликих компаній, які розраховують зміцнити свої позиції і забезпечити більший спектр пропозицій. За оцінками експертів, з урахуванням низької капіталізації туристичного бізнесу це один з найбільш прийнятних варіантів. У майбутньому все більш помітною буде ставати консолідація регіональних і московських компаній, насамперед за рахунок пакетних пропозицій. Регіональна мережа забезпечує неабияку частку в обсягах продажів столичних операторів. Прагнення охопити регіональні ринки також свідчить, що багато великих компаній з московських стають російськими або міжнародними. p> Згідно прогнозами DISCOVERY Research Group, рентабельність туристичного бізнесу підвищиться приблизно через п'ять років. Саме до цього моменту повинен завершитися процес структурування ринку: виділяться великі гравці, сформуються системи корпоративного управління. Турбізнесмени заявляють, що в найближчі рік-два ціни на тури за кордон остаточно стабілізуються. Тури зі знижкою можна купити лише на одному-двох напрямках. Зниження інтересу до дешевих турам самі турбізнесмени пояснюють зростанням попиту на якісні туристичні послуги [2, 36]. p> Також, розвитку російського туризму в чому сприяла робота державних органів з управління туризмом. Запроваджено обов'язкове державне ліцензування туристичної діяльності, що проводиться Російським комітетом з туризму. Підготовлено проект Закону про туризм, формується мережа державних і недержавних установ з підготовки кадрів для туристичної сфери, вперше утворена Російська Академія туризму в Санкт-Петербурзі. З розвитком ринку туристичні фірми, які проводять далекоглядну економічну політику, зайняли свої ніші. Спостерігається в умовах жорсткої конкурентної боротьби тенденція об'єднання окремих фірм в асоціації: РАТА (Російська асоціація туристичних агентств), РАСТ (Російська асоціація соціального туризму), " Євразія "(Асоціація туристичних агентств з 9 країн СНД та Латвії), НТА (Національна туристична асоціація), що створює сприятливу економічну середовище для їх розвитку і вирішує багато завдань. [35] швидкоокупного вкладення капіталу, відносно дешева робоча сила, потенційний доступ їх продукції на ринок Росії та СНД залучають у російський туризм іноземних інвесторів. p> За прогнозом Всесвітньої Туристської організації до 2020 року Росія може увійти до першої десятки країн - найпопулярніших напрямів туризму. За оцінкою експертів СОТ, Російська Федерація займає 15 місце у світовій класифікації за відвідуваністю іноземцями, що становить 2.5% світового ринку в'їзного туризму. Приріст у процентному відношенні в 1999 році в порівнянні з 1998 роком склав 5,23%. У Нині Росію відвідує близько 17,5 млн. іноземців на рік (в т.ч. з метою туризму лише 2,5 млн. чол. на рік - 14,3% від загального обсягу), що становить близько 2,5% світового потоку [7, 122].
Для стимулювання розвитку туризму уряду слід було б переглянути податкову політику, необхідна політична стабільність суспільства і гарантія безпеки туристам, створення сприятливих умов для інвестування в області туристичної інфраструктури. Необхідно відродження загального туристичного простору СНД, основи якого закладені в програмі угод про співробітництво в галузі туризму (15.10.93 проект парафований в Москві). Отримав раніше широке розвиток у Росії маршрутний і курортний іноземний туризм в даний час економічно неефективний (з 1989 по 1992 рік скоротився на 49%, практично припинилася організація маршрутів туристів з Центральної та Східної Європи. Встановлення в 1993 році Єдиного європейського ринку, з одного боку, відкриває нові можливості для туристичного бізнесу, а з іншого - вимагає підвищення стандартів туристичних послуг через жорсткість якісної конкуренції. З урахуванням особливостей іноземного попиту на російські туристичні послуги в федеральних і регіональних програмах розвитку туризму визначені наступні основні напрямки стратегії розвитку сфери туристичного обслуговування в Росії: забезпечення достатніми матеріально-технічними засобами (засоби розміщення, підприємства громадського харчування, транспортні засоби, підприємства дозвілля та розваг, спортивні споруди, підприємства торгівлі, високоякісні продукти харчування); розвиток загальногосподарської інфраструктури та комунальних послуг у туристичних центрах; підготовка кадрів на рівні, відповідному світовим стандартам; організація реклами країни та окремих туристичних центрів за кордоном; забезпечення надійної безпеки туристів; вдосконалення правового регулювання в галузі туризму, розвиток дрібних і середніх туристичних підприємств, більш активне включення в сферу іноземного туризму таких перспективних регіонів, як Далекий Схід, Сахалін, Курильських острови, узбережжя Північного Льодовитого океану [9]. Ви...
