учасників Проекту в майбутніх бізнес-процесах. p> Для цього необхідно оцінити:
В· Існуючі бізнес-процеси потенційних учасників Проекту і підтримують їх технології з точки зору вартість/ефективність. p> В· Ефективність використання ресурсів потенційними учасниками Проекту в міру віддалення від точки докладання витрат. p> В· Необхідну область охоплення процесу переробки ресурсів новими бізнес-процесами (Ймовірність використання наявних у потенційних учасників Проекту технологій в рамках нового производственно - технологічного комплексу). p> В· Передбачувану ефективність використання спільних ресурсів створюваним підприємством. p> Природним чином постає питання про організаційну формі для виконання передпроектних робіт. Сюди ж примикає завдання щодо забезпечення інформаційно-фінансової безпеки потенційних учасників Проекту, що сьогодні є необхідною умовою в ситуації світовій практиці управління складними і багатоетапними інвестиційними проектами. p> В основу такої системи може бути покладена окрема організаційна структура типу центрів досліджень і розробок, що існують на ряді великих закордонних компаній. Учасники Проекту можуть делегувати такого Центру наступні повноваження:
В· Планування (Довгострокове і оперативне) і бізнес-проектування Інвестиційного проекту. Побудова прямого і зворотного процесів, що проектують ймовірне (логічне) і бажане майбутнє Проекту. p> В· Експертна оцінка і порівняння найбільш важливих елементів рівнів і ієрархій майбутнього Проекту. p> В· Виявлення характеру і ступеня впливу елементів внутрішнього і зовнішнього середовища на цілі Проекту. p> В· Порівняння існуючих виробничих технологій, систем управління, корпоративних культур і оргструктур учасників Проекту з світовими галузевими лідерами. p> В· Розробка адаптивних і попереджувальних заходів організаційного, економічного, соціального і т.п. характеру. p> В· Вибір критерії оцінки досягнення цілей Проекту. В умовах невизначеності, можуть бути використані: дисконтування достовірних еквівалентів, ставки дисконтування з поправками на ризик, скорочений життєвий цикл Проекту, діапазони значень використовуваних критеріїв. p> В· Аналіз змін внутрішнього і зовнішнього середовища з подальшим коректуванням планів Проекту. p> В· Оцінка майбутньої ефективності Проекту з урахуванням змін. p> В· Моніторинг та поточний контроль ходу робіт, в тому числі по змісту і термінів виконання робіт. Контролінг інвестицій при взаємодії окремих центрів відповідальності. p> В· Координація та економічний аналіз планів і бюджетів Проекту. Аналіз причин відхилень. p> На наступних етапах розробляються організаційні аспекти Проекту, особливо система звітності для контролінгу інвестицій, що відображає плановані та фактичні результати Проекту, показники відхилень результатів і причини відхилень (Відповідальність). p> В якості критеріїв оцінки, особливо в умовах невизначеності, можуть бути використані: дисконтування достовірних еквівалентів; ставки дисконтування з поправками на ризик; скорочений життєвий цикл Проекту; діапазони значень використовуваних критеріїв. p> У результаті повинна бути впроваджена система документообігу всього Проекту на базі сучасних інформаційних технологій, яка лягла б в основу системи підготовки та прийняття управлінських рішень, як на стадії реалізації інвестиційного проекту, так і функціонування майбутнього підприємства. br/>
2.6 Фінансові механізми інвестування програми (проекту)
Потреба в фінансуванні даного проекту як вже було зазначено вище становила на інвестиційної стадії 5 000 000 дол США.
Тривалість інвестиційної фази розглянутого проекту (час здійснення капітальних вкладень) становить 12 місяців з початку реалізації проекту.
Протягом цього періоду часу компанією було придбано, доставлено і змонтовано основне обладнання. До моменту пуску проекту в експлуатацію технологічне обладнання билот повністю готове до роботи.
Оцінка інвестиційних витрат, пов'язаних з реконструкцією будівлі (без урахування вартості існуючої будівлі) і з придбанням імпортного устаткування представлена ​​в таблиці 2.
Таблиця 2 Оцінка інвестиційних витрат
Стаття витрат
Вартість без ПДВ, дол США
Митне очищення, дол США
Повна вартість, дол США
ПДВ до витрат, руб.
Проектні роботи
Роботи з реконструкції існуючої будівлі
Встановлення та підводка мереж
Технологічне обладнання для всього комплексу, включаючи предмети інтер'єру
246500
2094500
1562500
1096500
24650
0
0
09650
271150
2094500
1562500
1206150...
