відділи, групи, бюро спеціалізовані на постачанні конкретними видами сировини, матеріалів, обладнання. Однак поряд з товарними до складу відділу постачання входять функціональні підрозділи: планове, диспетчерське.
Змішаний тип структури відділу постачання - найбільш раціональний метод будівлі, що сприяє підвищенню відповідальності працівників, поліпшенню МТЗ виробництва.
Планове бюро (група) виконує функції по аналізу навколишнього середовища і ринкових досліджень, визначення потреби в матеріальних ресурсах, оптимізації ринкового поводження по найбільш вигідному забезпеченню, формуванню нормативної бази, розробці планів постачання та аналізу їх виконання, контролю за виконанням постачальниками договірних зобов'язань.
Товарне бюро (група) виконує комплекс планово-оперативних функцій по забезпеченню виробництва конкретними видами матеріальних ресурсів: планування, обліку, завезення, зберігання та відпуску матеріалу у виробництво, тобто регулює роботу матеріальних складів.
В
Керівництво відділу МТС
Планове Товарні групи (бюро) Диспетчерське
бюро (група) за видами продукції бюро (група)
А Б В
В
Склад Склад Склад
№ 1 № 2 № 3
Рис. 2.1. Організаційна структура відділу МТС (змішаний тип). [1]
Диспетчерське бюро (група) виконує оперативне регулювання і контроль за виконанням плану постачання ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» і цехів сировиною і матеріалами; усуває неполадки, виникають у ході постачання виробництва; контролює і регулює хід поставок матеріалів на ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ».
На ВАТ ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» г машинобудування служба постачання крім відділу МТС включає і відділ зовнішньої кооперації (чи бюро, групу), який може входити до складу ОМТС.
Відділи (бюро, групи) зовнішньої кооперації забезпечують виробництво напівфабрикатами (заготовками, деталями, вузлами). Вони також можуть будуватися по функціональній чи товарній ознаці. p> Для здійснення технічного переозброєння і реконструкції виробництва ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» створює відділи устаткування, що звичайно входять до складу капітального будівництва.
Для великих ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» (об'єднань), які з низки філій, найбільш прийнятний тип структури, представлений на рис. 2.2. p> Особливістю цього типу структури є те, що підрозділи мають свої служби постачання з функціями з планування і оперативному регулюванню постачання виробничих цехів і дільниць матеріальними ресурсами, а також по контролю за їх виконанням. p> Формування нормативної бази, прогнозування і розробка планів МТС, установлення господарських зв'язків, і координація роботи служб постачання, що входять у ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ», сконцентровані на базі служби постачання ВАТ ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ». Взаємодія підрозділів с...
