н не повинен бути відкритий допізна. p> Дайте відповідь на питання:
. Чи згодні ви з практикою роботи господині магазину В«СтильВ» чи ні? p>. Що ви знаходите у діяльності цього торгового закладу позитивного? p>. Які ви бачите недоліки, і чи є у фірми невикористовувані резерви? br/>
Відповіді на питання:
Я згодна з практикою роботи господині магазина частково. Я повністю згодна з 1 пунктом стратегії, тому що вважаю що якщо задоволений покупець це запорука подальшого успіху, мало того що він повернеться ще раз до цього магазину сам так він ще послужить безкоштовною рекламою для інших, для знайомих, родичів, друзів. З другим пунктом теж згодна, тому що вважаю, що практично кожна річ може знайти свого покупця, головне знайти підхід до цього покупцеві. З третім пунктом згодна теж. А от з четвертим не погоджуся, тому що на мою думку, не маючи грамотного продавця, який знайде підхід до будь-якому покупцеві, збут якого б не було товару в гору не підуть. Виходить, що перші три пункти трохи суперечать четвертого. П'ятий пункт теж можна поставити під сумнів. Кожна людина має певні амбіції і устремління. Хтось у що б то не стало прагнутимуть розвинути свій бізнес і досягти максимальної вигоди від свого бізнесу, а хтось буде задовольнятися тим що має не витрачаючи на бізнес додаткових коштів і зусиль. З шостим пунктом важко погодитися або не погодитися, тому що конкретний час не вказано. Але я вважаю, що магазин одягу може і повинен працювати годин до 21.00-22.00. т. до. це дозволить залучити додаткових покупців. p align="justify"> На мій погляд позитивне в цьому магазині те, що господиня піклується про своїх співробітників і про покупців. Таке ставлення може стати запорукою подальшого успіху. Покупці будуть задоволені і будуть приходити знову і знову, залучаючи за собою нових клієнтів, а працівники будуть цінувати місце роботи і прикладати більше зусиль до роботи. p align="justify"> До недоліків можна віднести обмежений час роботи. Т. до продовження робочого дня дозволить залучити нових клієнтів і відповідно збільшити прибутковість даного магазину. p align="justify"> А так само розширення бізнесу. Якщо магазин користується популярністю, то чому б не відкрити мережу подібних магазинів у різних містах. Це дозволить розширити клієнтуру і збільшити прибутковість бізнесу. Інша справа, що тоді у господині буде менше можливостей контролювати особисто роботу цих магазинів, і є ймовірність, що якість обслуговування в цих магазинах знизиться. br/>
Список використаної літератури
1. Абчук В.А. Азбука маркетингу, СПб.: Союз, 1998р, 272с.
2. Виханский О.С., Наумов AM Маркетинг: Підручник. М.: Гардарики, 2002.
. Єрмаков В.В. Маркетинг організації. М.: МПСИ, 2005.
. ...
