єктивність фінансових звітів і попередніх доповідей акціонерам компанії;
внутрішній фінансовий контроль;
ефективність зовнішнього аудиту;
терміни і умови залучення зовнішніх аудиторів.
Всі члени Комітету з аудиту мають великий практичний досвід у сфері фінансів, бухгалтерії та корпоративного управління.
Комітет з компенсацій:
В обов'язки Комітету з компенсацій входить надання Раді директорів ТНК-ВР консультацій з наступним питань:
формування компенсаційного пакета і контрактів з Президентом і вищим керівництвом ТНК-Нягань;
аналіз роботи Президента та вищої керівництва ТНК-Нягань з досягнення цілей, зазначених у виробничих контрактах;
визначення розміру щорічних бонусів.
Глава II. Технології регіонального природокористування
На території Жовтневого району видобуток нафти ведуть 10 підприємств, у тому числі: ВАТ "ТНК - Нягань", ВАТ "Сургутнафтогаз", ЗАТ "Арчнефтегеологія", ВАТ "РІТЕК", ТОВ "Сибнефть - Югра", ВАТ "Хантимансійськ-нефтегазгеологія". З усіма нафтовими компаніями укладено Угоди про участь у соціально-економічному розвитку території муніципального освіти Жовтневий район.
У нашій роботі ми будемо розглядати технології підприємства "ТНК - Нягань", так як ми вважаємо, що це найбільш перспективна компанія в нафтовій галузі.
Стратегія ТНК-Нягань підкреслює важливість інформаційної прозорості та гарного корпоративного управління в побудові російської компанії світового класу і досягненні рівня, порівнянного з рівнем наших міжнародних колег. ТНК-Нягань розглядає хороше корпоративне управління як ключовий двигун створення цінностей. Етика управління та професіоналізм - фундамент, на якому будуються експлуатаційні удосконалення.
З моменту створення компанії ТНК-Нягань впроваджує стандарти корпоративного управління, які допомагають досягати найвищого рівня не тільки на російському ринку, але і дозволяє конкурувати з лідерами міжнародного ринку. Спільно з високою якістю людського капіталу, отриманим від трьох компаній-попередниць, високі стандарти управління забезпечують ТНК-Нягань стійким фундаментом для подальшого зростання.
Точна і своєчасна інформація - основа гарного корпоративного управління. Прозорість, забезпечена своєчасним потоком точної інформації від виробництва до управління (І назад) дає можливість ефективного прогнозування і планування, прийняття обгрунтованих рішень та логічного розподілу ресурсів.
У ТНК-Нягань було реалізовано кілька проектів, метою яких було підвищення рівня корпоративного управління і збільшення інформаційної прозорості. Так, широкомасштабний проект трансформації бухгалтерського обліку (ATP) розпочався на початку 2004 і був націлений на модернізацію систем і практики обліку. Як перший проект подібного роду в російській нафтової промисловості він розроблявся для того, щоб компанія отримувала в прискореному режимі більш то...
