ревірка можливості досягнення поставлених цілей. p> На четвертому етапі створюється система реалізації управлінських рішень з виходу організації з кризової ситуації. При цьому групою фахівців, що підготувала ці рішення, визначаються їх конкретні виконавці. p> На п'ятому етапі антикризового управління здійснюється організація виконання управлінських рішень. Це конкретні організаційно-практичні заходи, реалізація яких в чітко визначеній послідовності дозволить досягти цілей, поставлених в антикризовому управлінні.
На наступному етапі необхідні оцінка та аналіз якості виконання управлінських рішень за показниками діяльності організації. p> На сьомому етапі перевіряється доцільність проведення подальших робіт з виходу організації з кризової ситуації, яка складається у визначенні того, на якій стадії виконання знаходиться антикризова програма. p> На заключному етапі антикризового управління розробляються заходи з прогнозування майбутніх кризових ситуацій. p> Прогнозування є невід'ємною частиною технології антикризового управління. Воно дозволяє якщо не уникнути кризової ситуації, то підготуватися до неї і мінімізувати її наслідки. Важливою є система контролю і раннього виявлення ознак майбутньої кризової ситуації. p> Серйозним попередженням прийдешнього неблагополуччя підприємства може бути негативна реакція партнерів по бізнесу, постачальників, кредиторів, банків, споживачів продукції на ті чи інші заходи, що проводяться організацією, і їх пропозиції. p> Ознаки прийдешньої кризової ситуації включають також характер змін фінансових показників діяльності підприємства, своєчасність і якість подання фінансової звітності та проведення аудиторських перевірок. br/>
6 Управління виробництвом (послугами)
Організація роботи рекламного агентства ТОВ В«Вусовіч і КВ» з клієнтом може здійснюватися двома способами: через рекламного агента; безпосередньо з рекламним відділом агентства через секретаря.
Кожен з цих методів має свої переваги і недоліки. Взаємодія клієнта з агентством через рекламного агента здійснюється в кілька етапів. p> 1. Пошук потенційного клієнта (це може здійснюватися шляхом телефонних дзвінків або особистого контакту). На цьому етапі агент повинен спрямувати всі свої зусилля на те, щоб переконати потенційного клієнта в тому, що розміщення рекламної інформації у виданнях його агентства найбільш вигідно для рекламодавця. У разі згоди клієнта на розміщення реклами в журналах агенства, рекламний агент укладає з замовником типовий договір на розміщення реклами у виданнях агентства.
2. Розробка рекламного макету. Це може здійснюватися або самим рекламним агентом, або спільно з рекламодавцем. p> 3. Створення розробленого макета комп'ютерним відділом.
4. Етап узгодження готового макету з замовником. Якщо рекламодавець замовляє кольорову рекламу, то неможливо показати йому макет в кольоровому варіанті (тільки в чорно-білому). Однак, агент мож...
