order=0 cellspacing=0 cellpadding=0> В
2004
2005
2006
абсолютно.
що-до.
абсолютно.
що-до.
абсолютно.
щодо тверджень.
Коефіцієнт поточної ліквідності, од.
2.47
100.00%
2.39
96.85%
2.10
85.06%
Коефіцієнт фінансового ризику, од.
2.40
100.00%
2.57
107.27%
2.34
97.53%
В
Розглядаючи отримані результати, очевидно, що при відносно стійкому зниженні показань поточної ліквідності (близько 4-10% на рік) спостерігається коливання коефіцієнта фінансового ризику (від 3 до 8%). Ймовірною причиною є скорочення частки оборотних коштів, і довгострокових зобов'язань на тлі незначного зростання власного капіталу і короткострокових зобов'язань. Дана обставина не грає значної ролі в стійкості та ефективності діяльності підприємства і можливо є наслідком внутрішньої політики підприємства.
Однак для поліпшення фінансової позицій підприємства необхідно провести аналіз існуючої структури управління та визначити напрями підвищення ефективності діяльності підприємства.
Висновки. Виходячи з вищевикладеного, діяльність підприємства потребує стабілізації та поліпшенні фінансових позицій. Проведемо аналіз існуючої структури управління та визначимо напрями підвищення ефективності діяльності підприємства.
1.2. АНАЛІЗ існуючої структури управління ТОВ В«ЛакраВ»
В
Структура управління організації - це впорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, знаходяться собою в стійких відносинах, що забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого. Елементами структури є окремі працівники, служби та інші ланки апарату управління. Відносини між ними підтримуються завдяки зв'язкам, що прийнято поділяти на горизонтальні і вертикальні. Горизонтальні зв'язки носять характер погодження і є, як правило, однорівневими. Вертикальні зв'язки - це зв'язки підпорядкування, і необхідність виникає при ієрархічності управління, тобто за наявності декількох рівнів управління. Крім того,...
