ені в дослідницьку діяльність, що стосується суспільних і адміністративних функцій.
Підприємницький
ВЁ Всі організації та підприємства, чия основна діяльність пов'язана з виробництвом продукції або послуг в ланцюгах продажу (Відмінних від послуг сектора вищої освіти), в тому числі що знаходяться в власності держави.
ВЁ Приватні безприбуткові (некомерційні) організації, в основному обслуговуючі вищезгаданої організації.
Вища освіта
ВЁ Університети та інші вищі навчальні заклади, незалежно від джерел фінансування чи правового статусу.
ВЁ Науково-дослідні інститути, експериментальні станції, клініки, що знаходяться під безпосереднім контролем або управлінням або асоційовані з вищими навчальними закладами.
ВЁ Організації, що безпосередньо обслуговують вище освіта (організації системи Держкомітету по вищому утворенню).
Приватний безприбутковий (некомерційний)
ВЁ Приватні організації, що не ставлять своєю метою отримання прибутку (професійні суспільства, союзи, асоціації, громадські, благодійні організації, фонди); крім фондів, більш ніж наполовину фінансованих державою, які відносяться до державного сектору.
ВЁ Приватні індивідуальні організації. /Td>
Серед організаційних структур інноваційного менеджменту особлива роль належить малим фірмам, які володіють достатньою гнучкістю і швидкістю реакції на мінливі умови середовища для забезпечення інноваційного процесу.
Вибір інноваційної стратегії
Вибір стратегії є запорукою успіху інноваційної діяльності. Фірма може виявитися в кризі, якщо не зуміє передбачити обставини, що змінюються і відреагувати на них вчасно.
Вибір стратегії є найважливішою складової циклу інноваційного менеджменту.
В умовах ринкової економіки керівнику недостатньо мати гарний продукт, він повинен уважно стежити за появою нових технологій і планувати їхнє впровадження у своїй фірмі, щоб не відстати від конкурентів.
Стратегія може бути об'єднана з процесом прийняття рішень. В обох випадках є цілі (об'єкти стратегії) і кошти, за допомогою яких досягаються поставлені цілі (приймаються рішення).
Чітко сформульована стратегія важлива для просування нововведень.
Стратегія означає взаємопов'язаний комплекс дій в ім'я зміцнення життєздатності та мощі даного підприємства (фірми) по відношенню до його конкурентів.
Іншими словами, стратегія - це детальний всебічний комплексний план досягнення поставлених цілей.
Все більше ч...
