уважно ставиться до того, що ми робимо. Деякі справи взагалі не варто робити.
В· Необхідно делегувати роботу іншим людям.
В· Необхідно віддавати звіт собі в тому, як ми витрачаємо свій час.
В· Не треба засмучуватися тим, що в житті менеджера багато невпорядкованості.
В· Необхідно робити все в свій час!
В· Необхідно ставити правильні цілі!
В· Необхідно постійно стежити за розпорядком дня!
В· Не можна забувати про поставлену мету і йти до ній наікротчайшім шляхом!
В· Необхідно планувати свій день.
В· Не можна забувати про контролюванні зробленого.
Багато чого не порушено в цій роботі. На дану тему можна говорити дуже і дуже багато, але основні висновки можна зробити і з освітленого мною. З написаного вище можна зрозуміти, що від кожної людини потрібно серйозно і сумлінно підходити до організації свого робочого дня, розподілу часу, інакше людина ризикує потрапити у пастку, яку готують йому час і сам же людина якщо не серйозно відноситься до розподілу часу. Таким чином, очевидно що розподіляти справи і час витрачений на них слід так, щоб цього самого часу вистачало на всі справи, і звичайно ж не слід забувати про відпочинок. Наступне на що слід звернути увагу це класифікація справ за ступенем важливості а також розподілу та розчленування кожного серйозного заходу, тобто заходи, володіють певною мірою важливості для вас. Не слід обходити увагу різні допоміжні засоби допомагають організації свого часу, такі наприклад як: різного роду органайзери, електронні записні книжки, кишенькові комп'ютери, і секретар. Незважаючи на те, що на цю тему написано багато книг і опубліковано безліч статей кожна людина повинна сама сказати собі: "Я не хочу більше витрачати час у порожню і я не хочу НЕ встигати ", тоді людина зробить самий важкий перший крок по дорозі до організованого життя.
В
Гј Список літератури.
В
1. Виханский О.С., Наумов А.І. "Менеджмент". М., 1998
2. Зайверт Л. "Ваш час - у Ваших руках ". М.: Інтерексперт, 1995
3. Кричевський Р.Л. "Якщо ви керівник ...". М.: Річ 1996
4. ладаном І.Д. "Практичний менеджмент". М.: Елнік, 1995
В В
