і між обсягом продажу, собівартістю і прибутком;
встановлення точки беззбитковості, при якій величина виручки від продажу продукції дорівнює її повної собівартості.
6. Переваги та недоліки системи "директ-костинг"
Основні переваги системи обліку директ-костинг можна звести до наступного:
) спрощення і точність обчислення собівартості продукції, оскільки собівартість планується і враховується в частині лише виробничих витрат;
) відсутність процедур щодо складання складних розрахунків для умовного розподілу постійних витрат між видами продукції. Їх до складу собівартості продукції не включають і списують безпосередньо на зменшення фінансового результату;
) можливість визначення порогу рентабельності (точки беззбитковості, порогового обсягу продажів), запасу міцності підприємства та нижньої межі ціни продукції або замовлення;
) можливість проведення порівняльного аналізу рентабельності різних видів продукції;
) можливість визначення оптимальної програми випуску і реалізації продукції;
) можливість вибору між власним виробництвом продукції або послуг та їх закупівлею на стороні.
Директ-костинг дозволяє керівництву загострити увагу на зміні маржинального доходу як по підприємству в цілому, так і по різних виробах: виявити продукцію з великою рентабельністю, щоб перейти, в основному на їх випуск, тому що різниця між продажною ціною і сумою змінних витрат не приховується в результаті списання постійних витрат на собівартість окремих виробів. Система забезпечує можливість швидкого реагування виробництва у відповідь на мінливі умови ринку. У цих умовах вона також стає складовою частиною маркетингу - системи управління підприємством в умовах ринку та вільної конкуренції. p align="justify"> Ще одна важлива перевага системи директ-костинг полягає в тому, що обмеження собівартості лише змінними затратами дозволяє спростити процеси нормування, планування, обліку і контролю витрат, так як собівартість стає більш прозорою, а окремі затрати - краще контрольованими.
Крім того, система обліку директ-костііг сприяє здійсненню оперативного контролю за постійним, витратами, тому що в процесі контролю за собівартістю використовуються стандартні (нормативні) витрати (тобто директ-костинг організується в поєднанні зі стандарт-кост). або гнучкі кошторису. Застосовуючи стандарти в системі директ-костинг, встановлюють норми як па змінні, так і па постійні витрати. При здійсненні ж контролю па основі гнучких кошторисів керуються в першу чергу поділом витрат на постійні та змінні. Поряд з цим необхідно мати на увазі, що при системі обліку повної собівартості частина нерозподіленої суми накладних витрат переходить від одного періоду до іншого, тому контроль за ними слабшає....
