що надходить від різних підрозділів для подальшої передачі її керівництву. В
а) б)
Рис. 5. Сужающееся з'єднання
Расширяющееся з'єднання , при якому кількість входів даного вузла зв'язку менше, ніж виходів (рис. 6а). Приватним варіантом є дивергентное з'єднання , що має тільки один канал входу (рис. 6б). Наприклад, одноканальна зв'язок керівника цеху з керівництвом підприємства і багатоканальна з начальниками ділянок [5].
В В
В
а) б)
Рис. 6. Расширяющееся з'єднання
4. КЛАСИФІКАЦІЯ Організаційних структур
На основі зазначених видів з'єднань може бути побудована велика кількість різноманітних структур.
Виділяються три основних напрямки класифікації структур:
1. по способу зв'язку;
2. по змісту і функціональному призначенню;
3. по об'єктам формування.
Спосіб зв'язку елементів визначає будову структури, її організаційну форму. Змістовна сторона зв'язків істотного значення не має. Визначальним для віднесення структури до тієї чи іншої класифікаційної групи є відповідь на питання: яким чином з'єднані між собою окремі компоненти системи?
Основний характеристикою, відповідно до якої здійснюється класифікація структур за способом зв'язку , є їх конфігурація. Формування будь-яких скільки завгодно складних структур грунтується на певних базових типах конфігурації. Прості структури мають будову якоїсь певної базовій конфігурації. Складні формуються на основі декількох таких конфігурацій.
Відомі такі типи конфігураційних структур.
Ланцюгова. Разомкнутая конфігурація. Заснована на лінійного зв'язку. Може мати різну просторову орієнтацію: вертикальну (рис. 7а), горизонтальну (рис. 7б) і вертикально-горизонтальну (рис. 7в). Може базуватися як на послідовному, так і на зустрічному і розходиться з'єднаннях.
В
б)
В
в)
а) p> Рис. 7. Ланцюгова конфігурація
В
Можливі різні поєднання цих сполук. Конфігурації такого типу можуть становити самостійні структури (наприклад, технологічна структура в потоковому виробництві), але переважно використовуються як додаткові елементи складних структур, що забезпечують дистанціювання периферійних ділянок від центру (рис. 9б). p> Кільцева (рис. 8). Замкнута децентралізована конфігурація. Заснована на послідовного зв'язку. Прикладом може бути структура творчої дослідницької групи: розробка програми дослідження (провідний спеціаліст) - послідовне проведення досліджень (всі члени групи) - узагальнення результатів (знову провідний спеціаліст).
Рис. 8. Кільцева конфігурація
Зоряна (рис. 9а). Разомкнутая конфігурація. Характер...