ведеться) у вигляді таблиць Excel. Це призводить до труднощів при агрегування та аналізі інформації. Особливо гостро дана проблема стоїть для підприємств, які ведуть декілька видів діяльності і відкривають нові інвестиційні проекти - їм необхідно вести аналіз фінансових потоків як в цілому, так і деталізовано. Завдання бюджетування ускладнюється ще й тим, що підсистема управління собівартістю В«живеВ» окремо від бюджетної, хоча вони повинні бути дуже тісно взаємопов'язані.
Область управління відносинами з клієнтами - сама проблемна. Дуже небагато підприємства можуть забезпечити індивідуальний підхід до клієнта - проектування продукції на замовлення, прогнозування його потреб, оперативну реакцію на його запит (наприклад, В«відвантажити продукцію 20-го березня і ні днем ​​пізніше! "). У разі, коли підприємство не є монополістом, це може призвести до втрати клієнтів - вони просто підуть до того постачальнику, який виконає їх запит. Наслідки очевидні. p> Таким чином, можна виділити наступні загальні проблеми систем управління виробничими підприємствами:
В· неузгодженість і недостовірність даних у різних підсистемах,
В· недостатність даних для прийняття управлінських рішень,
В· істотні прогалини в прогнозуванні стану зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства,
В· велике кількість ручних операцій і неоперативність надання інформації керівництву.
Подібні проблеми можуть бути у великій мірі вирішені при впровадженні на підприємстві інтегрованої інформаційної системи, побудованої відповідно до сучасними методиками управління. Розуміння цього керівниками підприємств і призводить до збільшення попиту на програмні продукти такого класу.
На даний момент на російському ринку пропонуються такі відомі інформаційні системи як Navision Attain і Navision Axapta. Чому ми відзначаємо саме їх? p> Системи Navision Attain і Navision Axapta відносяться до середнього класу - вони досить прості у використанні, коштують істотно дешевше, ніж R/3 або Oracle, швидше налаштовуються і впроваджуються. У той же час вони надають підприємству потужні функціональні можливості, використання яких повною мірою дозволить керівництву вирішити більшість завдань, які ним завдань.
Які ж управлінські можливості надають користувачеві системи Navision Attain і Navision Axapta?
Перш за все, необхідно відзначити, що дані системи були розроблені з використанням методології ERP (Enterprise Resources Management), яка описує нормативні процеси управління підприємством, прийняті за кордоном. Тому в них охоплений практично весь цикл управління виробничим підприємством і вирішені завдання інтегрованості, взаємозв'язку інформації в різних підсистемах управління.
В
5. В«Завдання менеджменту в XXI столітті В»
Автор книги "Завдання менеджменту в XXI столітті "Пітер Фердинанд Друкер - найбільший сучасний дослідник менеджменту, один із засновників емпіричної школи. ...
