Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Удосконалення системи управління сучасної організації

Реферат Удосконалення системи управління сучасної організації





ками, високі матеріальні витрати на утримання управлінського апарату, громіздкого за своїм складом (див. додаток 2, рис. 1.4).

дивізіон - структура, що припускає централізоване планування на вищих рівнях. Поєднується з децентралізованою діяльністю нижніх рівнів (див. додаток 3, рис.1.5). Переваги: ​​дозволяє організації ріст і ефективне управління різними видами діяльності. Недолік - збільшення числа рівнів управління за рахунок зростання структурних підрозділів, дублювання на різних рівнях функцій управління, звідси випливають і конфліктні ситуації в організації. p> До структурі управління подається безліч вимог, що відбивають її ключове для менеджменту значення. Вони враховуються в принципах формування ОСУ. Головні з цих принципів можуть бути сформульовані наступним чином. p> 1. Організаційна структура управління повинна передусім відбивати мету і завдання організації, а отже, бути підлеглою виробництву і його потребам. p> 2. Слід передбачити оптимальний розподіл праці між органами управління і окремими працівниками, що забезпечує творчий характер роботи і нормальне навантаження, а також належну спеціалізацію. p> 3. Формування структури управління потрібно зв'язувати з визначенням повноважень і відповідальності кожного робітника і органу управління, зі встановленням системи вертикальних і горизонтальних зв'язків між ними. p> 4. Між функціями і обов'язками, з одного боку, і повноваженнями і відповідальністю з іншого, необхідно підтримувати відповідальність, порушення якого призводить до дисфункції системи управління в цілому. p> 5. Організаційна структура управління повинна бути адекватною соціально-культурному середовищі організації, що виявляє істотний вплив на рішення відносно рівня централізації і деталізації, розподілу повноважень і відповідальності, міри самостійності і масштабів контролю керівників і менеджерів. br/> Глава 2. Аналіз діяльності ТОВ В«КВІКВ» В  2.1. Загальна характеристика ТОВ В«КВИКВ» В 

Товариство з обмеженою відповідальністю, фірма В«КВИКВ», засновано на підставі чинного законодавства Російської Федерації відповідно до Установчого Договором учасників фірми, в результаті реорганізації, шляхом перетворення Акціонерного товариства закритого типу В«ГЕМАЛТВ» і є його повним правонаступником. p> ТОВ В«КВИКВ» є офіційним представником ВАТ В«Московського заводу сичужного ферментуВ» в Алтайському краї і прилеглих до нього регіонах з реалізації молокозсідальної препаратів та бактеріальних концентратів. p> Велика частина робіт і обсяги продажів припадають на літні місяці, що пов'язано з сезонністю характером виробництва і переробки молока.

Повне фірмове найменування Товариства: Товариство з обмеженою відповідальністю, фірма В«КВИКВ».

Скорочена найменування Товариства: ТОВ В«КВИКВ»

Місце знаходження Товариства: 656002, м. Барнаул, вул. 1 Травня, 6, 27. p> Термін діяльності Товариства не обмежений. Діяльність Т...


Назад | сторінка 8 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Служби управління персоналом товариства з обмеженою відповідальністю &Факел ...
  • Реферат на тему: Дослідження систем управління персоналом підприємства на прикладі товариств ...
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку сільськогосподарського товариства з обмеженою відповід ...
  • Реферат на тему: Організаційна структура управління організації ВАТ &Baskin Robbins&
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...