задоволені, виникає наступна сукупність потреб.
- Потреби безпеки та впевненості у майбутньому включають потреби в захисті від фізичних і психологічних небезпек з боку навколишнього світу і впевненість у тому, що фізіологічні потреби будуть задоволені в майбутньому.
- Соціальні потреби (потреби приналежності) включають в себе місце в групі або сім'ї, в почутті, що людину приймають інші, почуття соціальної взаємодії, прихильності і підтримки.
- Потреби в повазі включають потреби в самоповазі, особистих досягнень, компетентності, повазі з боку оточуючих, визнанні.
- Потреби самовираження-бажання людини стати тим, ким він може бути, повністю реалізувати свої здібності, потенціал особистості. [8].
Найвища потреба - потреба самовираження і росту людини як особистості - ніколи не може бути задоволена повністю, тому процес мотивації людини через потреби нескінченний. p> Борг керівника полягає в тому, щоб ретельно спостерігати за своїми підлеглими, вчасно з'ясовувати, які активні потреби рухають кожним із них, і приймати рішення по їх реалізації з метою підвищення ефективності роботи співробітників. p> Теорія ERG Альдерфера . Так само, як і Маслоу, Клейтон Альдерфер виходить у своїй теорії з того, що потреби людини можуть бути об'єднані в окремі групи. Однак на відміну від теорії ієрархії потреб Маслоу, він вважає, що таких груп потреб існує три: потреби існування, зв'язку, і зростання.
Групи потреб даної теорії досить наочно співвідносяться з групами потреб теорії Маслоу.
Теорія мотивації Девіда Мак Клелланда . З розвитком економічних відносин і вдосконаленням управління значна роль у теорії мотивації приділяється потребам більш високих рівнів. Узагальнюючи результати досліджень процесів мислення і реакції людей у ​​різних ситуаціях, Девід Мак Клелланд і його колеги розробили модель мотивації, робила основний акцент на потреби вищих рівнів і об'єднали їх в три категорії: приєднання, влади і досягнення. (У рамках ієрархічної структури. Маслоу потреби влади і досягнення перебувають десь між потребами в повазі і самореалізації.)
1) Потреба приєднання (причетності) - Потреба у встановленні і підтримці міжособистісних відносин. Мотивація на підставі потреби причетності схожа з мотивацією по А. Маслоу. Люди з розвинутоюпотребою приєднання будуть залучені такою роботою, яка буде давати їм можливості соціального спілкування. Такі люди мають широке коло спілкування і прагнуть його розширити. Їх керівник повинен зберігати атмосферу, що не обмежує міжособистісні стосунки і контакти.
2) Потреба влади - потреба у навичках впливу і встановлення контролю над вчинками інших людей, у впливі на хід подій. Прагнення до влади повинно не тільки говорити про честолюбство, але і показувати уміння людини успішно працювати на різних рівнях управління в організаціях, а прагненн...
