ії або додаткових витрат за рахунок відступів від встановленого технологічного процесу, змін складу витраченої сировини, напівфабрикатів і матеріалів, асортименту випущеної продукції, її сортності тощо Таким чином,
використання елементів нормативного методу є основою для належного контролю та аналізу витрат на виробництво, обгрунтованого калькулювання фактичної собівартості продукції, контролю за дотриманням та вдосконаленням норм.
2. Нові підходи до калькулювання собівартості продукції
В
2.1 Цільове калькулювання
За результатами досліджень не менше 80% витрат по виробництву продукції закладається в ході її дизайну і розробки. Тому на цих етапах життєвого циклу продукції є найбільш істотні можливості зниження собівартості та підвищення конкурентоспроможності. Для їх реалізації необхідно забезпечити формування багатовимірної прогнозної інформації про витрати, що можна зробити за допомогою методики цільового калькулювання собівартості продукції, яка і є предметом розгляду пропонованої увазі читачів статті.
У ході цільового калькулювання собівартості продукції виробляється планування за трьома стратегічними напрямами конкурентної боротьби, що характеризує будь-який виріб: собівартість/ціна, якість, функціональні можливості. При цьому в основі методики лежить найпростіше рівняння:
Цільова собівартість = Продажна ціна - Цільова прибуток.
Таким чином, цільове калькулювання (Target costing) - це структурний підхід до визначення собівартості, по якої виробництво і продаж деякого продукту із заданими функціональними можливостями і якістю забезпечать бажаний рівень прибутку при передбачуваній продажній ціні. Планування собівартості продукції в ході цільового калькулювання проводиться за такими етапами.
1. Встановлення цільової продажної ціни виходячи з ринкових очікувань з використанням різних методик прогнозу і дослідження ринку, а також встановлення цільового обсягу виробництва.
2. Визначення цільової маржі і цільової прибутку з урахуванням довгострокового бізнес-плану і загальної стратегії розвитку підприємства.
3. Визначення цільової собівартості, яка розраховується як різниця між цільової продажною ціною і цільової прибутком.
4. Визначення цілей щодо скорочення собівартості шляхом вирахування поточної планової собівартості з цільової і розподілу отриманої різниці за видами витрат, а також за споживчими функціям вироби.
5. Використання різних В«інструментівВ» для досягнення поставлених цілей (функціональний аналіз, ціннісні інжиніринг та аналіз, що співпадає інжиніринг, тісна співпраця з постачальниками та ін.)
Методика цільового калькулювання собівартості продукції від початку була орієнтована на пошук резервів зниження переважно прямих витрат (основних матеріальних витрат, витрат по оплаті праці, з обробки заготовок на певних верстатах). При інтеграції цієї методики і системи о...
