Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Загальна характеристика підприємства і аналіз кадрового потенціалу

Реферат Загальна характеристика підприємства і аналіз кадрового потенціалу





ономічного відділу головний економіст, який перебуває в прямому підпорядкуванні фінансового директора, і здійснює планування та аналіз виробничо господарської діяльності з метою підвищення ефективності діяльності підприємства.

Начальник Головного управління підготовки та забезпечення виробництва - під його керівництвом реалізується комплекс заходів, спрямованих на забезпечення обладнанням, запасними частинами, технологічної оснащенням та інструментом; забезпечення енергоресурсами та виробничої середовищем; підготовку, ремонт, нагляд за виробничими будівлями та приміщеннями, будівельно-монтажних робіт. В обов'язки начальника Головного управління підготовки та забезпечення виробництва входить контроль за виконанням планів оглядів, випробувань і профілактичних ремонтів устаткування, укладання договорів підряду з організаціями для проведення ремонтів, облік і контроль за наявністю і рухом обладнання. У безпосередньому підпорядкуванні даного начальника знаходяться такі підрозділи підприємства як: відділ підготовки виробництва, управління енергетики, ремонтно-відновне виробництво в складі відділу головного механіка та ремонтно-відновлювального комплексу, інструментальне виробництво в складі інструментально-механічного комплексу "ІНЗАР" та цеху № 40, ремонтно-будівельне управління. p> Відділ підготовки виробництва здійснює розрахунок потужності під план виробництва, планування допоміжного виробництва, розробляє заходи з підготовки до осінньо-зимового сезону, плани організаційно-технічних заходів.

Управління енергетики забезпечує безперебійне постачання підприємства електроенергією, теплом, стисненим повітрям, водою, киснем і іншими видами енергії. Це підрозділ проводить планування та здійснює ремонт енергетичного обладнання, розробляє і здійснює заходи з реконструкції, технічного переозброєння та перспективного розвитку енергетичного господарства підприємства, проводить нормування витрат електроенергії, тепла, палива, стисненого повітря тощо, а також заходи щодо їх економії, використання вторинних енергоресурсів, розробляє технічні і організаційні заходи з підвищення надійності та збільшення терміну служби енергетичного обладнання, проводить роботи з оптимізації режимів використання енергетичного обладнання в цехах, проводить роботи з вдосконалення обліку, розрахунку потреб і складання енергобалансів, аналізу, обліку і поданням звітності за нормами витрати енергоносіїв та щодо економії тепло-енергоресурсів, проводить інструктаж і навчання персоналу, здійснює виробничі зв'язки з іншими підрозділами підприємства.

Основними завданнями ремонтно-відновлювального виробництва є здійснення заточування і відновлення інструменту, ремонт оснащення та вимірювального інструменту.

Відділ головного механіка бере участь у складанні і перевірці дефектно-кошторисних відомостей на ремонтується обладнання, забезпечує контроль за роботою технологічного устаткування, проводить його на...


Назад | сторінка 8 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз формування та використання прибутку Муніципального унітарного підпри ...
  • Реферат на тему: Планування і контроль виробництва продукції та його ресурсного забезпечення ...
  • Реферат на тему: Оцінка фінансової стійкості підприємства і її шляхи підвищення (на прикладі ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Розробка заходи щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кори ...