Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості впровадження ITSM

Реферат Особливості впровадження ITSM





агментів бізнесу та передачу їх підтримки іншої компанії, що має достатнім кількістю кваліфікованих фахівців і відповідних ресурсів, щоб підтримувати В«чужийВ» бізнес-процес. На аутсорсинг можуть бути віддані, наприклад, розрахунок заробітної плати або пошук і оформлення персоналу.

Які переваги дає Аутсорсинг ІТ послуг?

Перевага аутсорсингу полягає в більш якісному і менш витратному виконанні переданої функції. Зовнішні постачальники послуг ІТ-аутсорсингу працюють виключно у сфері інформаційних технологій і внаслідок вузької професійної спеціалізації забезпечують високу якість обслуговування, вартість якого виявляється нижче, ніж вартість використання власної ІТ-служби. У ІТ-аутсорсера накопичений досить великий досвід вирішення найрізноманітніших проблем, з якими він стикався в роботі зі своїми клієнтами. Тобто існує база проблемних ситуацій та методів їх можливих рішень. Крім того, аутсорсингова компанія бере на себе виконання процесів, що відволікають людей і ресурси від виконання основних функцій.

Що таке Service Level Agreement (SLA)?

SLA (Service Level Agreement) - контракт, який регламентує відносини між сервіс-провайдером і його клієнтом. SLA містить опис послуг (основний предмет SLA), а також безліч найважливіших підрозділів: мета співпраці, його тривалість, графік надання послуг, умови оплати, умови розірвання, гарантії, розміри компенсацій. SLA - основний і єдиний інструмент для регулювання питань у сфері надання ІТ-послуг.

Що таке Управління якістю аутсорсингових послуг?

Використовуючи модель аутсорсингу, підприємство переносить відповідальність за забезпечення якості переданих процесів на зовнішнього провайдера, в той час як відповідальність за формування параметрів, що визначають якість процесу, лежить на самому підприємстві. Ці параметри повинні бути зафіксовані в SLA і контролюватися ІТ-службою підприємства-замовника. Це справедливо, за винятком тих випадків, коли мова йде про аутсорсинг бізнес-процесів. У цьому випадку відповідальність за реалізацію бізнес-процесу цілком лежить на зовнішньому провайдере.


3 IT-СТРАТЕГІЯ І НЕОБХІДНІСТЬ ЇЇ РОЗРОБКИ

У сучасному суспільстві інформаційні технології є невід'ємною частиною успішного ведення бізнесу. Для максимально ефективного впровадження технологій у виробництво, очевидна необхідність IT-стратегії. Вирішуючи питання про розробку IT-стратегії, особливо в разі прийняття рішення про замовлення даного аналітичного документа зовнішньої організації, компанія потрапляє в зону ризику, що починається з вибору підрядника та контролю за якістю наданого продукту і що закінчується проблемою інтеграції даного продукту в діяльність підприємства.

IT-стратегія дозволяє визначити, які інформаційні інструменти - програми, сервіси, послуги, фахівці - будуть потрібні компанії для досягнення її бізнес-цілей. За допомогою IT-стратегії можна грамотно вик...


Назад | сторінка 8 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Логістичний аутсорсинг, переваги переходу на аутсорсинг складських послуг
  • Реферат на тему: Проектування клієнт-серверного додатка для обліку, контролю та підтримки бі ...
  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану з надання послуг у сфері комунікації
  • Реферат на тему: Проект підприємства з надання інформаційно-технічних послуг та послуг з апа ...
  • Реферат на тему: Доцільність вибору постачальника послуг, заснованого тільки на мінімальній ...