б'єктивної значущості для співробітників змісту різних сфер життєдіяльності корпорації і стимулювання активної позиції персоналу по відношенню до організаційного життя і до свого розвитку.
На думку А.В. Мудрика, для окремої людини зміст життєдіяльності може стати значущим, якщо він відчуває можливість рішення в її процесі завдань, які ним життєво важливих завдань і задоволення в певній мірі своїх потреб [3].
Зміст життєдіяльності компанії
Актуалізація життєдіяльності компанії може бути реалізована в ході формування організаційної культури шляхом створення соціально-педагогічного простору , яке розглядається нами як система педагогічно обгрунтованих і спеціально створених організаційних, матеріальних і соціальних умов, що забезпечують реалізацію соціально-педагогічної потенціалу організаційної культури.
Проведений аналіз змісту життєдіяльності вітчизняних корпорацій дозволив виділити сфери, властиві цьому типу організацій, які представлені такими компонентами соціально-педагогічного простору, як:
- виробничо-побутовий;
- освітній;
- рекреаційний;
- компонент індивідуальної підтримки.
Наявність і зміст цих компонентів розробляється в компанії відповідно до завданнями, що стоять перед конкретною організацією. При цьому активність і зацікавленість співробітників в названих сферах життєдіяльності, необхідні з точки зору інтересів компанії, визначаються тим, наскільки організаторам (керівникам, функціональним службам) вдається у змісті окремих компонентів поєднати корпоративні інтереси та індивідуальні інтереси співробітників, зробити життєдіяльність компанії привабливою для персоналу.
Напрями актуалізації життєдіяльності компанії
Вивчення досвіду діяльності великих вітчизняних компаній дозволяє виявити напрями актуалізації життєдіяльності.
1. У виробничо-побутовому компоненті соціально-педагогічного простору корпорацій актуалізація життєдіяльності реалізується за наступними напрямками.
З одного боку, для корпорацій характерно створення умов праці, відпочинку, режиму харчування відповідно до вимог ергономіки, сучасними напрямками офісного дизайну, досягненнями техніки і виробничих технологій. Це дозволяє співробітникам у процесі включення в трудову діяльність задовольняти естетичні потреби, потреби в комфортних умовах роботи (що характерно для сучасної людини, особливо молодого і середнього віку).
З іншого боку, в ряді компаній реалізуються програми підвищення зацікавленості і активності співробітників у трудовій діяльності. Так, у компанії "РОСНО" реалізуються такі програми, як "Ідеї для успіху "," Момент істини ". Рішення про участь у цих програмах приймається співробітниками добровільно. При цьому служби, відповідальні за їх реалізацію, активно здійснюють їх просування і оголошення результатів в компанії через внутрішньофірмові засоби комунікації - друковані видання,...
