x = ------------ 100, (2)
Ц з
де Цр - ціна реалізації товару;
Цз - ціна закупівлі товару;
Отже, розрахованій Максимальний розмір знижки дорівнює розміру торговельної надбавки на Данії вид ПРОДУКЦІЇ.
Розрахунок мінімально можливий розміру знижки грунтується на візначенні суми ВТРАТИ реальної вартості ВЛАСНА оборотніх коштів у вігляді дебіторської заборгованості від інфляції, недоотрімання доходу від альтернативних вкладень, а такоже додаткова сума витрат на обслуговування Залучення Банківських кредитів. Тому, розмір мінімально можлівої знижки (РЗmin) Пропонується розраховуватися Наступний чином:
ДЗ * (Двкл + Інфвт) + РК * Вкр
РЗmin = ------------------------------------ * Д (3 )
100
де ДЗ-сума дебіторської заборгованості, якові Пропонується погасіті на умів Надання знижки;
Двкл-дохід від альтернативних вкладень,% в місяць;
інф - середньомісячній темп інфляції;
РК - розмір кредитних ресурсів, что залучається для Виконання запланованіх обсягів ДІЯЛЬНОСТІ;
Вкр - ВАРТІСТЬ банківського кредиту,% в місяць;
Д-Период Прострочення дебіторської заборгованості, днів
Менший, чем розрахованій розмір знижки підпрімству недоцільно надаваті, оскількі це не приніс очікуваного ЕФЕКТ від! застосування знижки.
Розрахунок раціонального розміру знижки (РЗрац) Пропонується Здійснювати як середнє Арифметичний максимально допустимого та мінімально можливий розміру знижки. br/>
(РЗmax + РЗ min)
РЗрац = --------------------- (4)
2
При прійнятті решение Про надання раціонального розміру знижки суб єкт торгового бізнесу розраховує компенсуваті частко недоотріманого доходу за рахунок других джерел (завоювання Певного серменту прайси, новіх постійніх КЛІЄНТІВ ТОЩО).
Розрахунок максимально допустимого, мінімально можливіть та раціонального розміру знижки є базове значення у віборі найбільш Прийнятних розміру знижки. Розмір знижки может коліватіся в межах розрахованіх базового значення, а такоже поклади від статусу дебітора. p align="justify"> Крітерієм ПЕРЕВАГА у віборі розміру та виду знижки з множини допустимих альтернатив є ВТРАТИ, Які вінікають при наданні знижки (Зменшення розміру дебіторської заборгованості). У подалі здійснюється ранжування допустимих Розмірів знижок за крітерієм ВТРАТИ (Кв) (Зменшення розміру дебіторської заборгованості) та вібірається найкращий вариант. p align="justify"> Коефіцієнт ВТРАТИ (Кв) Розраховується як співвідношення чистого копійчаного потоку при наданні знижки (ЧГПдз) до балансової ОЦІНКИ дебіторської заборгованості (ДЗб):
(5)
Чім менше Значення має коефіцієнт ВТРАТИ, тім більш Привабливий є Данії розмір знижки.
Надання знижки за Вчасно або даже передчасно оплату Рахунку, звітність, аналізуваті через призму співвідношення витрат и вигод при різніх видах знижок. Тому, Наступний кроком у обґрунтуванні розміру знижок є создания розрахункової бази для визначення варіатівніх значень ВТРАТИ при наданні різніх Розмірів знижок (таблиця 5). br/>
Таблиця 5 - Розрахунок обгрунтування розміру знижки за Дострокове Погашення дебіторської заборгованості
№ п/пПоказнікРозмір зніжкіМаксімально допустімійМінімально можлівійРаціональній 1Коефіцієнт ВТРАТИ від зніжкіКв (max) Кв (min) Кв (рац) 2Доход від альтернативних при наданні знижки Всього, грнВзаг = Кв (max)-ДmaxВзаг = Кв (min)-ДminВзаг = Кв (рац)-драцени
Отримані результати розрахунків ВТРАТИ при реалізації ПРОДУКЦІЇ з відстрочкою платежу та при наданні знижок автоматично формують порівняльну базу ВТРАТИ (таблиця 6).
Таблиця 6 - Порівняльна таблиця ВТРАТИ при реалізації ПРОДУКЦІЇ зі знижками та з відстрочкою платежу
№ п/пПоказнікЗначення показніка1Втраті при реалізації з відстрочкою платежу, грнВвідст2Втраті при реалізації з максимальними ЗНИЖКА, грнВmax3Втраті при реалізації з мінімальною ЗНИЖКА, грнВmin4Втраті при реалізації з раціональнім розміром знижки, грнВрац
Доречний відмітіті, что суб єкт торгового бізнесу может самостійно змінюваті кількість знижок, при якіх звітність, розрахуваті ВТРАТИ.
Отже, отримай розрахунки різніх Розмірів знижок, а такоже ВТРАТИ, Які поніс предприятие при їх наданні, суб єкт Надання знижок пріймає решение Щодо Вибори типом та розміру Надання знижки.
Доцільність Надання знижок візн...
