'язків персоналу ї керуючих відділамі ї службами. Віділення пріорітетніх зон обслуговування й додаткова умів даного процеса.
- аналіз пріорітетного процеса, Наприклад Формування замовлення во время акцій.
- Створення купівельніх панелей, опитування покупців, визначення Бажанов и фактичність параметрів системи обслуговування.
- Визначення стадій реалізації замовлення від Постачальника до споживача, регламентація даного процеса.
- Визначення кола ОСІБ, что беруться доля у Кожній стадії процеса.
- Складання Переліку ресурсів, необхідніх для реалізації замовлення.
- Сістематізація супровідніх документів у замовленні.
- аналіз збоїв обслуговування.
- Створення групи реінженірінга, включених до неї представніків Постачальника.
- Постійний аналіз факторів зовнішнього середовища, віділення факторів безпосередно впліву на Виконання ї реалізацію замовлення.
- Реалізація створеня процесів, їх контроль за стадіях реалізації.
13. Охарактеризувати логістичну службу ПІДПРИЄМСТВА. Даті Рекомендації з ее создания (удосконалення).
На ПП "Едем" усю повнотіла операцій Зі Споживача по реалізації замовлення бере на себе маркетингова служба. Однак, сьогодні, у Период різкого ЗРОСТАННЯ конкурентів в даній сфері, на підпріємстві звітність, утворіті логістичну службу та ввести штатну одиницю "Менеджер з логістики". p align="justify"> До функціональніх обов'язків цього робітніка повінні входити наступні
Завдання:
удосконалення договірної роботи з постачальником;
управління запасами в основних и непрямих каналах доставки;
рішення "транспортного" завдання в процесах обслуговування замовлення;
прогнозування транспортних ресурсів;
планування обсягів реалізації замовлення у відповідності з Попит
споживачів. Попит споживачів відслідковує служба маркетингу. p align="center"> Список використаної літератури
Про захист прав споживачів: Закон України от 01.10.1991// Правда України. - 1991. - 26.11. листопаду.
Про Антимонопольний комітет України: Закон України от 26.11.1993// Голос України. - 1993 - № 242.
Про захист Економічної конкуренц...
