ведінкою, характером, здібностями. Про екстернальний локус контролю говорять, якщо людина схильна приписувати відповідальність за все зовнішнім чинникам: іншим людям, долі чи випадковості, навколишньому середовищу. У багатьох дослідженнях встановлено, що інтернали більш впевнені в собі, більш спокійні і доброзичливі, більш популярні. Загальне положення про більш високу доброзичливості интерналов до інших цікаво доповнюють і конкретизують дані про те, що підлітки з внутрішнім локусом контролю більш позитивно ставляться до вчителів, а також і до представників правоохоронних органів. p align="justify"> Відповідальність є важливою складовою, компонентом особистісної зрілості. Дослідження показують, що інтернальність корелює з соціальною зрілістю і просоціальним поведінкою. Екс-тернальность кореляційно пов'язана з недостатньою соціальною зрілістю і асоціальною поведінкою. Інтернали, як вже зазначалося вище, відрізняються більшою терпимістю, більшою цілеспрямованістю, самостійністю, меншою агресивністю, більш доброзичливим ставленням до оточуючих (у тому числі до співробітників правоохоронних органів), ніж екстернали. br/>
7. Опишіть 3 стилю лідерства
Лідерство це здатність впливати як на окрему особистість, так і на групу, спрямовуючи зусилля всіх на досягнення якої-небудь мети.
Слово В«стильВ» грецького походження. Спочатку воно означало стрижень для писання на восковій дошці, а пізніше вживалося в значенні В«почеркВ». Звідси можна вважати, що стиль лідерства - свого роду В«почеркВ» у діях лідера. p align="justify"> Стиль лідерства - типовий вид поведінки лідера у відношенні з підлеглими в процесі досягнення поставленої мети.
Розглянемо 3 стилю лідерства: авторитарний, демократичний і ліберальний.
Авторитарний лідер володіє достатньою владою, щоб нав'язувати свою волю групі, і у випадку необхідності без вагань вдається до цього. Автократ навмисне апелює до потреб більш низького рівня своїх підлеглих виходячи з припущення, що це той самий рівень, на якому вони оперують. p align="justify"> Лідер такого типу, володіючи достатньою владою, нав'язує свою волю виконавцям, одноосібно приймає і скасовує рішення, не дає можливості проявити ініціативу підлеглих, категоричний, часто різкий з людьми. Завжди наказує, розпоряджається, наставляє, але ніколи не просить. Основний зміст його діяльності складається з наказів і команд. Все нове сприймається таким лідером з обережністю, або взагалі не сприймається, він практично користується одними і тими ж методами. Таким чином, вся влада зосереджується в руках такого лідера, що отримав назву автократа. Такий стиль лідерства не стимулює ініціативу підлеглих, що робить неможливим підвищення ефективності роботи групи. p align="justify"> Демократичний стиль лідерства. Демократичний лідер воліє такі механізми впливу, які апелюють до потреб більш високого рівня: Пот...
