увають у відносинах прямого підпорядкування, але взаємодіючими між собою на виконання рішень вищестоящих рівнів. Прикладами таких відносин є взаємне інформування при доставці товарів, направлення запитів, обов'язкових для виконання, з питань здійснення правоохоронних функцій і т.п.
Якщо в організації (службі, системі органів тощо) спостерігаються тільки лінійні взаємини, то організаційна структура управління в ній називається лінійною. Якщо ж на лінійні взаємовідносини накладаються функціональні, то організаційна структура управління в такій організації називається лінійно-функціональної або просто функціональною. В останньому випадку мається на увазі, що лінійні взаємини і лінійні структури управління завжди при цьому присутні природним чином. p align="justify"> Аналогічно при створенні в рамках лінійної структури управління інституту помічників і радників, які готують відповідні рекомендації керівнику, організаційна структура управління отримує назву лінійно-штабної.
Лінійна і функціональна організаційні структури управління найбільш характерні для вертикальних управлінських взаємин.
Опора в управлінській діяльності на розвиток горизонтальних взаємин найчастіше призводить до так званих програмно-цільовим (матричним) організаційним структурам управління. У даних структурах вся сукупність робіт з реалізації заданої кінцевої мети розглядається не з позиції ієрархії підпорядкування, а з точки зору досягнення тієї мети, яка передбачена програмою. p align="justify"> Формування збалансованої організаційної структури державного і муніципального управління, досягнення цілісності підсистем та їх ефективне об'єднання в організаційну структуру забезпечується взаємозв'язками її частин, в числі яких можна відзначити:
В· Взаємозв'язки побудови, через які відбувається встановлення (створення) і перетворення (зміна) як всієї організаційної структури, так і її підсистем, окремих органів, їх внутрішньої організації і складу .
В· Функціональні взаємозв'язки, що відображають канали формування та реалізації внутрішніх управлінських функцій державних органів і забезпечують цілісність структури та її складових частин.
В· Взаємозв'язки за типом В«зворотний зв'язокВ», що дозволяють здійснювати постійний контроль активності та доцільності руху окремих ланок і органів, підсистем, а також перевіряти їх відповідність об'єктивним запитам (потрібні або ні ті чи інші органи державного управління).
В· Інформаційні взаємозв'язку, що створюють умови взаємообміну інформацією між усіма компонентами організаційної структури державного управління.
Кожен державний орган має власну структуру, під якою розуміється сукупність йо...
