> Російська практика свідчить про домінування трудових колективів, сформованих за типом В«стадоВ», що негативно впливає на інноваційну діяльність у різних колективах, організаціях. Однак в останні роки зростає число підприємств, в яких домінує єдність інтересів керівника і колективу в цілому (В«сім'яВ») та визначення місця кожного працівника відповідно до його трудової активністю (В«вуликВ»). p align="justify"> Виділяють такі принципи стратегії кадрового забезпечення інноваційної сфери, трансформації управління персоналом: [19]
забезпечення вільного потоку інформації, який дозволяє тим, хто працює над нововведеннями, знаходити нові ідеї в найнесподіваніших місцях і пристосовувати їх до цілям і завданням організації;
частий і близький контакт між підрозділами, посилення горизонтальної, а також вертикальної зв'язку, що забезпечує необхідні ресурси, інформацію та підтримку;
традиції працювати командами і високий рівень довіри в колективі;
наявність керівників, які вірять у нововведення і роблять все, щоб були доступні необхідні ресурси і реалізовані потенційні можливості.
У дослідженні проблем управління інноваційними процесами в економіці, формування національної інноваційної системи як в наукових працях, так і в офіційних урядових документах на перший план висуваються питання розробки федеральних цільових програм, створення відповідної інфраструктури, у тому числі техно -парків, інноваційно-технологічних центрів, венчурних фондів та інвестиційних банків, науково-освітніх комплексів для підготовки та перепідготовки кадрів, створення нормативно-правових умов і т.п. Підкреслюється необхідність підвищення ролі провідних науково-дослідних і проектних інститутів, наукоградов і т.п. Все це має величезне значення для вирішення великих завдань технічної перебудови економіки країни, переведення її на рейки інформаційного суспільства, науково-технічного оновлення промисловості та інших галузей народного господарства. Тому зрозуміло, що в наукових дослідженнях і в офіційних документах ці проблеми займають основне місце. p align="justify"> Інновації можливі там, де є не тільки економічний розрахунок, необхідне фінансування, кваліфіковані кадри, вміле управління; без них неможливо матеріалізувати нові ідеї, відкриття. Але, крім того, важливим фактором інноваційного розвитку є творча енергія, майстерність, цілеспрямованість простих виконавців, їх безпосередня зацікавленість у впровадженні новацій в реальне виробництво. p align="justify"> Творче ставлення працівників до праці досліджувалося переважно в радянській економічній науці, але майже забуте в сучасній вітчизняній науці, як ніби економічний підйом можливий лише зусиллями підприємців і топ-менеджерів. [19] Тим часом досвід найбільш розвинених країн показує великі зміни в положенні найманих працівників, пов'язаних з активізацією їх ролі в діяльності компаній, транс...
