озділити на три групи:
В· цілі, які ставить перед собою підприємство;
В· ресурси, якими володіє підприємство;
В· фактори зовнішнього середовища прямого і непрямого впливу на підприємство.
Іншими словами фактори, що впливають на конкурентоспроможність підприємства можна розділити на внутрішні і зовнішні.
Зовнішні фактори включають в себе:
фактори виробництва, що впливають на формування конкурентної переваги організації протягом всього її виробничого процесу, наприклад, наявність у країні або галузі прогресивної технології, інвестиційних можливостей, сильною науково-дослідної бази, висококваліфікованих кадрів та ін;
активність конкурентів;
фактори попиту, що характеризують попит, його величину і динаміку, наприклад, еластичність попиту за ціною; фази життєвого циклу попиту; вимогливість споживачів до якості товарів та інші;
наявність споріднених і підтримуючих галузей в економіці країни;
дії уряду;
ступінь приватизації підприємств даної галузі;
випадкові події.
В
Малюнок 1.1 Зовнішні чинники, що впливають на конкурентоспроможність підприємства
конкурентоспроможність товар економічний продукція
Великі дослідження перших шести факторів виявили їх взаємозв'язок і вплив на рівень конкурентоспроможності підприємства. Фактори виробництва, попиту, активність конкурентів і наявність в економіці країни споріднених і підтримуючих галузей об'єднані в, так званий, національний ромб - систему властивостей країни, що формують конкурентне середовище для її підприємств. Ці фактори, перебуваючи у взаємодії, посилюють або послаблюють потенційний рівень конкурентоспроможності фірм цієї країни. При формуванні ринкових відносин на конкурентоспроможність підприємства також впливає ступінь їх приватизації, тому що роздержавлення організацій сприяє формуванню конкурентного середовища на внутрішньому ринку, а також випадкові події та дії уряду.
На всі фактори, крім останнього, на підприємство може надавати лише непрямий вплив, тому більш детально зупинимося на внутрішніх чинниках, що впливають на конкурентоспроможність організації та схильних її прямому впливу.
До внутрішніх факторів належать: ринкова та екологічна ефективність, а також ефективність витрат і менеджменту.
Ці фактори впливають на конкурентоспроможність глобальних підприємств [4, с. 77]. З нашої точки зору, зміна внутрішнього змісту факторів дозволяє їм надавати вплив на конкурентоспроможність будь-якої організації. Вважаємо, що до наведених чинників слід ...
