додати психологічний. Розглянемо їх докладніше. p align="justify"> Під ринковою ефективністю розуміється максимально можливе задоволення споживачів на основі виконання ряду умов: близькість до споживача; аналіз конкурентів; пошук переваг; інформаційне забезпечення. Близькість підприємства до споживача означає наявність особистих контактів при продажу та інтенсивність післяпродажного обслуговування. Від здатності підприємства аналізувати цілі, стратегії і дії конкурентів і знаходити нові джерела конкурентної переваги залежить як його ринкова ефективність, так і конкурентоспроможність. І, нарешті, діяльність організації в сьогоднішній швидкоплинні обстановці вимагає наявності надійної і швидкодіючої системи інформації. p align="justify"> Під ефективністю витрат мається на увазі їх оптимізація, яка досяжна при оцінці вкладу кожної фази виробництва в загальний процес створення товару за допомогою суворого внутрішньовиробничого регулювання, що включає стратегічний аналіз витрат, цілеспрямованості виробничої системи, тобто відповідність загальній стратегії фірми, оптимізації послепроизводственной витрат і координації зв'язків, що виникають, коли метод якого виду діяльності підприємства - виробництво, маркетинг, управління фінансами і т.д., впливає на вартість або ефективність інших.
Екологічна ефективність означає мінімізацію збитку навколишньому середовищу, що особливо актуально на даному етапі розвитку економіки Республіки Білорусь, і залежить від екологічної оптимізації життєвого циклу товару та екологічної культури персоналу.
Конкурентоспроможність підприємства багато в чому залежить від ефективності менеджменту, на рівень якої впливають особисті якості менеджерів, здатність керівництва розробляти і реалізовувати стратегію підприємства і адаптуватися до змін зовнішнього середовища, єдина система обліку та контролю і вміння підбирати висококваліфіковані кадри.
Психологічний фактор включає в себе трудову етику - бажання і вміння працювати, гнучкість і готовність до навчання, рівень претензій, дух конкуренції, вміння кожного члена колективу підпорядкувати свої особисті інтереси загальному завданню - виробництву якісної продукції. Він не може бути оцінений у грошовому вираженні, важко піддається кількісному визначенню, але впливає на роботу всього підприємства. Психологічний фактор не піддається якомусь політичному маніпулюванню, а змінюється протягом великого проміжку часу. Тому, незважаючи на відсутність переконливих методик вивчення, ігнорувати його не можна. Система зовнішніх і внутрішніх факторів не претендує на достатню повноту. Однак, навіть у такому вигляді вона показує, наскільки складна проблема підвищення конкурентоспроможності та утримання позицій підприємства на ринку. Нарівні з оцінкою впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на конкурентоспроможність підприємства, організації надають великого значення аналізу своїх сильних і слабких сторін для оцінки...
