х посередникам, транспортні послуги та інші витрати по збуту продукції організації.
Бюджет виробничих витрат (виробничої собівартості) є завершальним операційним бюджетом. З його допомогою обчислюється (калькулюється) виробнича собівартість виготовленої продукції, що включає зазвичай такі статті витрат:
основні матеріали;
оплату праці виробничого персоналу;
загальновиробничі накладні витрати.
Визначення набору операційних бюджетів - внутрішня справа організації, що займається бюджетуванням, проте слід враховувати, що операційні бюджети готують вихідні дані для складання основних фінансових бюджетів, з їх допомогою плановані в натуральних одиницях виміру показники переводяться в вартісні.
Основні бюджети - бюджет руху грошових коштів (БРГК), бюджет доходів і витрат (БДіР) і розрахунковий (прогнозний) баланс призначені для управління фінансами організації, оцінки фінансового стану бізнесу, для виконання управлінських завдань щодо оптимізації діяльності організації.
Бюджет руху грошових коштів є головним документом у системі внутрішньо бюджетування. Він покликаний забезпечити безумовну збалансованість надходжень і використання коштів організації на майбутній період. Практично БДДС це план руху розрахункових рахунків і готівкових грошових коштів у касі організації, що відображає всі прогнозовані надходження і списання грошових коштів у результаті фінансово-господарської діяльності. p align="justify"> Бюджет доходів і витрат (бюджет прибутків і збитків) або план фінансових результатів діяльності організації показує співвідношення доходів організації, запланованих на певний (бюджетний період) з витратами, які організація повинна понести за цей же період. Основне призначення бюджету показати керівникам організації ефективність її майбутньої діяльності. p align="justify"> Розрахунковий баланс - прогноз співвідношення активів і зобов'язань організації на певний період, зазвичай на той же, що і БРГК і БДіР. Це останній етап у процесі бюджетування, що показує або фіксуючий розбіжності між БДДС і БДіР, що поставляє важливу інформацію для розрахунку всіляких фінансових показників оцінки фінансової ефективності бізнесу. p align="justify"> Основні бюджети взаємопов'язані між собою, щоб підкреслити цю взаємозв'язок, вони об'єднуються такими назвами: В«основніВ» або В«основнийВ» бюджет, В«генеральний бюджетВ», В«майстер-бюджетВ». Взаємозв'язок між бюджетами показана на малюнку 3 В«Блок - схема процесу бюджетуванняВ». p align="justify"> Взаємозв'язки бюджетів, показані на малюнку досить складні, разом з тим, на практиці вони ще більш ускладнюються. Тому необхідна чітка і налагоджена координація всієї системи бюджетування. Хоча представлений бюджетний цикл може варіюватися від однієї організації до іншої, загальний підхід до бюджетування застосуємо до всіх госп...
