Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація роботи чергового персоналу кранової служби цеху

Реферат Організація роботи чергового персоналу кранової служби цеху





зації работиОплата трудаРежім работиШтат, чел.Таріфний фонд, вартові ставки, грнРазрядШіфр груп таріфнихавокОснованій а таріфікацііСістема оплатиРазмер поощреніяЧісло змін на сут.Чісло змінних брігадПродолжітельность зміни по графікуВ одну сменуВсегоРезервныйсписочныйОдного рабочегоСпісочного составаСлесарь ремонтник (бр.) 5чм-12В.56314.1.ІІ-7125ПО423481449, 4737,88 Слюсар ремонтнік4чм-12В.56214.1.ІІ-7125ПО42348283118, 2390,53 Ел. газосварщік6чм-12В.1307.1.VII-1512ПО4234814411, 0344,12 Підсумок: 4163199,08172,53 Списковий штат робітників становить:


; (5)


В 

Штатний розклад чергового персоналу представлено в таблиці 4

З метою збільшення матеріальної зацікавленості працівників цеху у високих кінцевих результатах колективної роботи, скорочення втрат і невиробничих витрат робочого часу, підвищення якості та зниження собівартості продукції вводиться положення про оплату праці та преміювання робітників цеху.

Персональний склад бригад затверджується розпорядженням начальника цеху за поданням начальника (старшого майстра) ділянки.

З метою широкого залучення робітників до управління виробництвом в кожній бригаді на кожній ділянці створюється рада бригади у кількості 3-5 осіб.

За керівництво бригадою (ланкою) незвільнена бригадиру (ланков) встановлюється доплата згідно з положенням про доплату за керівництво бригадою (додаток № 8 до наказу по комбінату № 80 від 22.02.1999 р.).

Застосовуються також доплати: за роботу з відсутнім штатом, за інтенсивні умови роботи машиністам крана і обробникам поверхневих дефектів металу, за високу професійну майстерність.

Для чергового і ремонтного персоналу механослужби вводиться почасово-преміальна система оплати праці. Оплата ведеться за встановленими тарифними ставками і окладами за фактично відпрацьований час. p> Преміювання працівників механслужби ведеться за дотримання норми простоїв обладнання, виконання плану (графіка) виробництва. Підставою для нарахування премії є довідка економіста про виконання плану (графіка) виробництва, про виконання норм простоїв по ділянках, затверджена начальником цеху. br/>

Таблиця 5 - Показники преміювання механослужби

Норма простоїв ч.% премііЗа 100% виконання плану (графіка) з гарячого прокату після вирізки по бригадах у фізичних тоннахЗа 1% перевиконання плану (графіка) з гарячого прокату після вирізки по бригадах у фізичних тоннах0-1 , 51, 51-2,02,01 2,502, 51-3,03, 01-3,53, 51-4,04,0 і више30252015105012Дневная бригада - 1,0 змінний персонал - 0,5 але не більше 5,0

Премія нараховується в поточному місяці.

Простий не з вини працівників цеху оплачується згідно з колективним договором між адміністрацією та профспілковим комітетом комбінату.

За роботу у святкові та вихідні дні премія нараховується на заробіток за одинарним відрядними розцінками.

Назад | сторінка 8 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фізіолого-гігієнічна характеристика умов праці робітників гарячого цеху маш ...
  • Реферат на тему: Підвищення якості умов праці для працівників гальванічного цеху
  • Реферат на тему: Розрахунок річного плану роботи швейного цеху
  • Реферат на тему: Організація роботи гарячого цеху на підприємстві громадського харчування
  • Реферат на тему: Організація роботи гарячого цеху в ресторані &Кубань& м Краснодра та шляхи ...