досяг рівня 115,5% у порівнянні з минулим роком. Виручка від реалізації зросла на 4,7%. Зростання обсягів виробництва та реалізації обумовлюється збільшенням обсягів випуску основних виробів, відповідно до укладених контрактів і договорів, виходячи з плану виробництва згідно з термінами відвантаження продукції замовнику. Виконання цих робіт дозволило досягти стабільно високого рівня економічного розвитку підприємства. p align="justify"> Основними напрямками виробничої програми були випуск та сервісне обслуговування авіаційних двигунів, у тому числі в рамках передачі ліцензійного виробництва та ремонту даної продукції для потреб іноземного замовника. Частка експортної продукції в загальному обсязі товарного випуску - 91,2%. Протягом року поставка авіадвигунів здійснювалася в такі країни як Китай, Індія, Венесуела, Малайзія, Алжир. Контрактні зобов'язання об'єднання в рамках експортних поставок продукції виконані в повному обсязі. p align="justify"> У структурі собівартості компанії найбільшу частку займають витрати на комплектуючі і агрегати для двигунів (45% в 2010 р. і 36% в 2011 р.). Враховуючи, що ризик залежності від постачальників значний, УМПО робить кроки щодо зниження частки агрегатів та комплектуючих, що закуповуються у інших компаній за рахунок налагодження власного виробництва. Як результат, витрати на сировину та матеріали збільшилися з 10% до 15%, тоді як частка комплектуючих і агрегатів знизилася з 45% до 36% в 2011 р. Проте, досягнення повної забезпеченості власними комплектуючими за даними компанії в найближчій перспективі малоймовірно. p align="justify"> Значна частка витрат припадає на загальногосподарські та загальновиробничі витрати (вода, електроенергія, паливно-мастильні матеріали, заробітна плата адміністративно-управлінського персоналу тощо), на які в 2010-2011 рр.. припадало близько 40% собівартості УМПО.
Витрати на оплату праці становлять незначну частку в структурі витрат. У порівнянні з 2010 роком середня заробітна плата збільшилася на 21% і досягла рівня в 13 тис. руб. Середньооблікова чисельність підприємств - 19 130 осіб., Темп зростання до 2010 року - 102,5%. Продуктивність праці зросла на 14%. p align="justify"> Заборгованість об'єднання по поточних податкових платежах до бюджету і позабюджетні фонди всіх рівнів відсутня. Об'єднання своєчасно і в повному обсязі виплачує податкові платежі до бюджетів усіх рівнів. p align="justify"> УМПО характеризується помірним борговим навантаженням, що дозволяє залучати значну боргове фінансування в модернізацію потужностей і на поповнення оборотного капіталу у разі збільшення портфеля замовлень. За підсумками 2010 р. співвідношення В«Фінансовий борг/операційний прибутокВ» склав 1,8 х. За 9 місяців 2011 р. фінансовий борг майже подвоївся, в результаті чого цей показник склав 2,1 х. Це пов'язано із збільшенням портфеля замовлень, розробкою двигуна АЛ-55 для навчально-бойових винищувачів ВПС Індії, інвестиціями у ство...
