рення нових видів продукції (газотурбінні установки). p align="justify"> У складі кредитного портфеля компанії переважають короткострокові позики банків. Майже весь борговий портфель (99%) номінований у доларах США, що відповідає політиці УМПО щодо зниження впливу зміцнення рубля на рентабельність компанії. Усі кредити банків забезпечені валютною виручкою за експортними контрактами. br/>
Таблиця 1.9. - Аналіз діяльності керівництва організації
Фактори управлінського потенціалаПрімери альтернативних характерістік1. Організаційний клімат (бажання реагувати) 1) характер мишленіяОріентація на минулий опит2) полномочіяСіла влади в посадовій ієрархії фірми умеренная2. Компетенція (здатність реагувати) 1) таланти (здатності) Наполегливі у своїх начінаніях2) вміння/знаніяЛічний досвід і професійні навикі3) метод вирішення проблем фірмиАпелляція до минулого опиту4) процедура вирішення проблемОтдельно в кожному підрозділі підприємства 5) інформація, яка використовується для управління На основі фактичних ( бухгалтерських) данних6) визначення посадових обязанностейЧеткое опис робіт і обов'язків по кожній спеціальності в посадовій інструкціі7) технічні засоби, що полегшують прийняття рішень Правила та моделі8) стиль управленіяАвторітарний 3. Можливість діяти (діапазон реакції) 1) особиста работоспособностьВисокая 2) винагорода та економічні стімулиФіксірованний розмір оплати праці3) манера работатьВ строгі тимчасові рамкі4) визначення посадових обязанностейУзкое і конкретное5) важелі руководстваКонтроль
З даної таблиці можна зробити висновок, що керівництво даної організації повністю залежно від урядових вказівок, прояв особистої ініціативи не вітається. Стиль, застосовуваний на підприємстві є авторитарним, тобто даються чіткі вказівки підлеглим, і проводиться жорсткий контроль за виконанням і результатами праці.
Таблиця 1.10. - Аналіз функції маркетингу
ФакторыУспехНеудачиРеакция на ринковий попит + Застосовувані концепція і стратегії-Політика цін, конкурентоспроможність цін + Рекламна діяльність-Ступінь популярності, робота з громадськістю + Канали розподілу-Збут і техніка продажів-Робота з клієнтами +
Підводячи підсумки даної таблиці, можна зробити висновок, що підприємство має успіх у багатьох областях, таких як реакція на ринковий попит, полтіка цін, а також ступінь популярності продукції УМПО. p align="justify"> Невдачами для підприємства є проведення рекламної діяльності, канали розподілу, збут і техніка продажів (зважаючи обмеження зовнішньоекономічної діяльності) і застосовувані концепції і стратегії. Керівництву компанії варто приділити належну увагу невирішеним питань, інакше вони можуть призвести до непоправних наслідків. p align="justify"> При оцінці потенціалу персоналу з'ясувалося, що на підприємстві ступінь майстерності вище середнього, застосовується відрядна оплата праці,...
