0059 Перспект.емкость рин-в5600, 075400,056000,75400,055000,623000 , 374000510Об'ем поставки п/п4200 ,9100,47854100,47803,7401,8 - Разом: 37,09524,6629,1931,0932,4941,1726,74
Аналіз таблиці № 2.
Порівнюючи сумарні бали за результатами діяльності підприємства на ринках, можна відзначити, що виріб А ефективніше реалізується на ринку Р1, ніж на ринку Р2. На ринку Р1 цінові переваги становлять 30 руб., Частка підприємства на ринку становить 50%, ринок Р1 є для підприємства більш перспективним, ніж ринок Р2. На ринку Р2 маленька економічна вигідність, слабкий рівень перспективності ринку, використовується реклама, яка не приносить помітних успіхів. Поточна і перспективна ємності ринку однакові, тобто збільшення ємності ринку немає, обсяг поставки невеликий. Рекомендується скоротити обсяг продажів на даному ринку Р2 по виробу А, а всі виробничі потужності використовувати для виробництва і реалізації товару А на ринку Р1. Ринки по товару У приносять майже однакову користь, але на ринку Р1 цінових переваг немає, це слід врахувати при розробці економічної політики надалі. Експортний ринок є вигідним для підприємства, т.к.пріносіт більший прибуток від реалізації товару В внаслідок великої курсової різниці. Але проте ринки Р1 і Р-екс для підприємства є обмежено перспективними, тому що економічна В«нішаВ» дорівнює нулю, перспектив для розширення ні. Підприємство змушене залишатися на даних ринках, тому що інших ринків поки немає. Ринки Р1 і Р2 для товара С є різними за ступенем ефективності. Ринок Р2 більш перспективний, конкурентів на ньому немає, підприємство займає 40%, існують великі можливості для розширення. На ринку Р1 підприємство займає частку в 26,6%, хоча економічна В«нішаВ» становить 53%. На ринку ведеться рекламна кампанія. Цінові переваги на ринку Р1 складають 15 руб. У підприємства є шанс завоювати велику частку на ринку і збільшити обсяг прибутку. Товар Д є перспективним. Його реалізація планується в найближчому майбутньому, тому деяких показників в таблиці немає. Проте рівень перспективності ринку найвищий (У пер Д = 4). Цінових переваг у товару Д на ринку немає. Тому перед підприємством повинна встати завдання розробки ефективної цінової політики, реалізація якої привела б до зниження ціни і збільшення сукупних переваг перед конкурентами. Рекомендується також ефективна маркетингова політика. p align="justify"> Аналіз виробничої потужності підприємства з випуску товарів (без додаткових капіталовкладень).
У процесі техніко-економічного аналізу що випускається, а також ринкової кон'юнктури товарів, може скластися ситуація, коли виробництво і реалізацію одних товарів необхідно замінити іншими технологічно подібними (за умовою А і В, С і Д) для підвищення ефективності виробництва і найбільш повного використання виробничої потужності підприємства. Для цього будуються криві виробничих можливостей підприємства з технологічно подібних виробі...
