сті організації. Практика аналітичних робіт виробила ряд моделей, що дозволяють проводити такий аналіз. При цьому розрахунки ведуться за бухгалтерською або чистого прибутку [19]. p align="justify"> Розглянемо трехфакторной моделі.
Модель, що характеризує ефективність використання активів організації:
= , (2)
де Rпр - рентабельність продажів; - фондомісткість;
Кз - коефіцієнт закріплення оборотних коштів
-Модель, що характеризує ефективність використання капіталу організації:
(3)
- рентабельність продажів;
СК/А - коефіцієнт незалежності (автономії) або частка власного капіталу в загальній вартості активів організації;
- оборотність власного капіталу.
Рентабельність власного капіталу також можна представить трехфакторной моделлю:
(4)
Аналіз обсягу випуску і реалізації продукції - частина управлінського аналізу. Він проводиться з метою обгрунтування управлінських рішень, спрямованих на підвищення ефективності виробництва. Велике значення в управлінні випуском продукції має оцінка фактичного випуску та реалізації в межах виробничої потужності, тобто в кордонах "мінімальний-максимальний" обсяг виробництва. Зіставлення з мінімальним, беззбитковим обсягом дозволяє оцінити ступінь, або зону, "безпеки" організації і при негативному значенні "безпеки" зняти з виробництва окремі види продукції, змінити умови виробництва і тим самим знизити витрати або припинити виробництво продукції. br/>
1.3 Основні напрями підвищення прибутковості підприємств
Реалізація системи цілей підвищення прибутковості підприємств забезпечується вирішенням наступних завдань [11]:
забезпеченням вибору найбільш ефективних напрямків фінансової діяльності підприємства та окремих бізнес-одиниць;
формуванням достатнього обсягу фінансових ресурсів для реалізації цілей розвитку підприємства;
забезпеченням найбільш ефективного розподілу і використання фінансових ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності та організації;
оптимізацією грошового обороту;
забезпеченням максимізації прибутку і досягнення синергетичного ефекту;
мінімізацією рівня фінансового ризику, в тому числі за рахунок диверсифікації бізнесу, перенесення найбільш ризикових напрямків діяльності в окремі структури;
забезпеченням постійної фінансової рівноваги підприємницької діяльності...