ородхлеб" не володів.
Винагорода членам Ради директорів становить 22990.00 рублів на місяць.
Технологія процесів тістоведення - традиційна: житні сорти хліба виробляються на житніх рідких заквасках; пшеничні сорти хлібобулочних виробів - опарним способом.
У порівнянні з 2009 роком зростання обсягу реалізації по хлібобулочних виробів склав 16%, по кондитерським виробам 12% і продовжує зростати.
Основними споживачами продукції ВАТ В«НовгородхлебВ» у 2010 році продовжували залишатися такі місцеві торгові підприємства, як ТД В«КварталВ», В«ОсіньВ», ІП Жуков, IP Ругінова та ін З розширенням федеральних мереж багато місцевих торгові підприємства, які торгують продукцією ВАТ В«НовгородхлебВ», змушені були піти з ринку. Не витримали конкуренції з федеральними мережами багато клієнтів. p align="justify"> Такий стан справ внесло серйозні труднощі з реалізації продукції. Але завдяки проведеній маркетинговій політиці (пошук нових клієнтів, система знижок, рекламні акції та ін.) ВАТ В«НовгородхлебВ» змогло утримати реалізацію своєї продукції і навіть збільшити її в грошовому вираженні на 4,5% порівняно з 2009 роком. Смачна, ароматна, свіжа продукція ВАТ В«НовгородхлебВ» користується заслуженим попитом, відповідає всім вимогам споживчого характеру і всім санітарним нормам і має свою нішу на ринку товарів першої необхідності. p align="justify"> ВАТ В«НовгородхлебВ» постійно удосконалює свою продукцію на благо людини, впроваджує у виробництво нові види хлібобулочної та кондитерської продукції. Важливе місце у виробничому контролі відводиться випробувальної виробничо-технологічної лабораторії ВАТ В«НовгородхлебВ», яка акредитована на технічну компетентність і відповідає сучасним вимогам аналітичного контролю якості харчових продуктів. p align="justify"> У ВАТ В«НовгородхлебВ» велика увага приділяється безпеці і якості вироблюваної готової продукції. На підприємстві постійно діє Програма виробничого контролю, узгоджена з органами забезпечують державний санітарно-епідеміологічний нагляд. p align="justify"> В умовах жорсткої конкурентної боротьби за ринок збуту фахівцями ВАТ В«НовгородхлебВ» у 2010 році проводилася гнучка цінова політика, регулярний моніторинг поличних цін на хлібобулочні та кондитерські вироби в районах області та Північно-Західному регіоні.
Якість і оновлення асортименту вимагають постійної модернізації виробництва та оновлення обладнання. У 2010 році на підприємстві тривала реконструкція та заміна старого обладнання. p align="justify"> Всього введено в 2010 році основних засобів на загальну суму 15,2 млн. рублів, це в 2 рази більше в порівнянні з 2009 роком.
Все це дозволило тримати підприємству високий рівень якості продукції і утримувати обсяг продажів в найжорстокішій конкуренції на ринку хліба.
Разом з поліпшенням якості введення нового обладнання дозволив заоща...
