спетчерська група (бюро); матеріальні склади. p align="justify"> Основною ланкою служби постачання є відділ матеріально-технічного постачання (ВМТП), структура якого може мати дві форми побудови: централізовану і децентралізовану. Вибір форми побудови організаційної структури відділу постачання, як правило, обумовлюється розміром підприємства і обсягом виконуваних робіт із забезпечення виробництва матеріальними ресурсами. p align="justify"> Відмінною рисою централізованої форми організаційної структури служби постачання є зосередження всіх основних функцій матеріально-технічного постачання в ВМТП: планування, оперативної роботи по завезенню матеріальних ресурсів, їх зберігання та доставки на робочі місця. Всі ці функції виконуються спеціалізованими підрозділами, безпосередньо підпорядкованими керівнику відділу. Така структура відділу постачання доцільна переважно на невеликих і середніх підприємствах. p align="justify"> На великих підприємствах застосовується децентралізований варіант структури управління: створюються групи з окремих видів матеріально-технічних ресурсів, які виконують роботу з планування та організації постачання цими ресурсами, включаючи складські операції; крім того, подібна структура може включати групу ( бюро) планування; бюро диспетчирования та технічного нагляду за експлуатацією складських приміщень.
Децентралізована форма організаційної структури відділу матеріально-технічного постачання має два різновиди. Перша характеризується тим, що складське господарство не підпорядковується безпосередньо відділу матеріально-технічного постачання; всі склади організаційно роз'єднані і підпорядковані відповідному матеріальному бюро. p align="justify"> Другий різновид децентралізованої структури відділу матеріально-технічного постачання передбачає відокремлення матеріального господарства підприємства в самостійні відділи складського господарства (цехи) або підрозділу транспортно-складських цехів. Цим забезпечується централізоване управління операціями з розвантаження матеріальних цінностей, їх зберігання і внутризаводскому переміщенню. p align="justify"> Організаційна побудова служби матеріально-технічного постачання може здійснюватися за такими ознаками: товарному; функціональному; змішаному. Найбільш характерним є організа-ційне побудова відділу постачання за товарною ознакою. Товарні групи (бюро) зазвичай виконують весь комплекс робіт з планування, обліку, завезення, зберігання та відпуску закріплених за ними видів матеріалів. Вузька спеціалізація дозволяє працівникам підрозділів добре вивчити тип, сорт, розміри матеріалів, їх взаємозамінність, економічність, можливості виготовлювачів з виробництва прогресивних матеріалів, особливості та перспективи споживання їх у виробництві. Поряд з товарними у складі відділу постачання є і функціонал'ние підрозділу. Такі, наприклад, як планова та диспетчерська групи (бюро). На великих підприємствах відділи постачання будуються, як правило, за функціона...
