діжних організацій В«знизуВ», і випадки активного будівництва їх В«зверхуВ», за державним замовленням. Але щоразу перед кожною молодіжною організацією обов'язково поставало питання про власний імідж. p align="justify"> Керівники громадських, благодійних, екологічних, національних або молодіжних організацій часто вважають, що позитивна репутація є у них спочатку - в силу благородних цілей створення організації та суспільної значимості її діяльності. Вони зацікавлені у співпраці зі ЗМІ, у залученні до себе нових прихильників. Але, інформуючи громадськість про свою діяльність, такі організації часто захоплюються ідейним протиборством з чиновниками, іншими громадськими об'єднаннями, соціальними групами і прошарками. p align="justify"> Слід враховувати, що в умовах компактного регіону одержувачі внутрішньої інформації можуть контактувати з одержувачами зовнішньої інформації про організацію. Наприклад, батьки членів молодіжної організації дуже задоволені тим, що син або дочка В«зайняті справою, розвиваються, спілкуються з розумними цікавими одноліткамиВ» - і вони розповідають про це своїм колегам по роботі, родичам і знайомим (серед яких можуть бути і представники державних структур, і приватні підприємці, і журналісти). У той же час, виходячи з допомогою ЗМІ або спецзаходів на контакт зі своєю зовнішньою аудиторією, молодіжна організація може придбати і нових членів, і просто друзів-однодумців, які поповнять її внутрішню аудиторію. У цілому ж внутрішня і зовнішня проекції іміджу з'єднуються в такому понятті як індивідуальність організації, яке досягається за допомогою ідентичності всіх комунікацій. Тільки постійне збіг, відповідність один одному послань від організації на різні аудиторії здатне закріпити в масовій свідомості її впізнаваний і чіткий індивідуальний образ. Це правило відноситься до всіх організацій: державним, комерційним, громадським і релігійним. І якщо для бізнес-структур ще можливо одночасний розвиток декількох брендів В«під парасолькоюВ» однієї ідентичності виробника, то для громадських організацій монолітний ідентифікаційний профіль просто обов'язковий. p align="justify"> Оскільки молодіжна організація пропонує своїм членам таки не товар, а спосіб життя, культуру спілкування та ідеї, то стосовно неї треба говорити не про маркетинговому, а про PR-позиціонуванні. Комунікаційне позиціонування припускає управління посланнями, спрямованими на цільові аудиторії. Це процес приміщення PR-об'єкта в сприятливу інформаційну середу. p align="justify"> Більшість регіональних молодіжних організацій страждають від того, що їх ім'я, їх діяльність - просто невідомі оточуючим. Ще однією проблемою в діяльності молодіжних організацій є пасивність цільової аудиторії, виражена в повному небажанні проявляти якусь соціальну позицію на практиці. Для того щоб більш детально визначити складові мотивації членства в організації має сенс проаналізувати ставлення цільової групи до молодіжних організацій, а також і те, що при...
