Група: 4 - 10 - 98 БУБ
студент: Заболотний
Олександр Едуардович
адреса: м. Запоріжжя,
вул. Мира д. 10, кв. 18
телефон: +33 - 16 - 77
Курсова робота
з дисципліни: менеджмент (основи науки управління)
факультет: дистанційне навчання
спеціальність: БУБ
відділення: бакалаврат
Викладач консультант: Соломенчук А. А.
МАУП
ТЕМА: "ТИПИ ОРГАНІЗАЦІЙ, ПОБУДОВА ОРГАНІЗАЦІЇ "
ПЛАН
1. Поняття та сутність організації
1.1 Що таке організація ............................................................ 5
1.2 Характеристика і типи організаційних структур ................ 8
1.3 Взаємозв'язок організації із зовнішнім середовищем ....................... 19
2. Побудова організації
2.1 Етапи побудови організації ........................................... 25
2.2 Місце і роль підрозділів в організаційній
2.3 Визначення обов'язків і повноважень. Схеми
організації ........................................................................ 26
2.4 Взаємовідносини членів організації ............................... 28
2.5 Принципи створення хорошої організації ......................... 31
2.6 Складові успіху організації ..................................... 33
Список використаної літератури .............................................. 38
Введення.
Час, в який ми живемо, - епоха змін. Наше суспільство здійснює винятково важку, багато в чому суперечливу, але історично неминучу і необхідну реформацію. p> Дана тема - "Типи організацій, побудова організації ", була обрана для дослідження не випадково, оскільки саме структура організації повинна забезпечувати реалізацію її стратегії, взаємодію організації із зовнішнім середовищем та ефективне вирішення основних завдань організації. У широкому розумінні задача менеджерів при цьому полягає в тому, щоб обрати ту структуру, яка найкраще відповідає цілям і завданням організації, а також зовнішнім і внутрішнім чинникам, які впливають на неї.
"Досконала" структура - це така структура, яка найкращим чином дозволяє організації ефективно взаємодіяти із зовнішнім середовищем, продуктивно і цілеспрямовано розподіляти і спрямовувати зусилля своїх співробітників, і таким чином, задовольняти потреби клієнтів і досягати своїх цілей з високою ефективністю.
Дана тема є актуальною для кожної організації. У умовах адміністративно-командної економіки проблема відповідності організаційної структури управління цілям і завданням організацій, а також внутрішнім і зовнішнім факторам, які впливають на неї не вивчалися. Цей період харак...
