ня частки оборотних активів і збільшення частки необоротних засобів. Якщо в 2007 році оборотні активи займають 7,92% у валюті балансу, то вже в 2009 році їх частка скоротилася до 5,7%. Ці зміни відбулися за рахунок більш швидкого постійного зростання необоротних засобів - на 7,5% за три роки в порівнянні зі зниженням рівня оборотних активів за той же період. p align="justify"> Все вищевикладене доводить:
) внаслідок зниження частки оборотних активів знизилася мобільність коштів, підприємство отримало можливість більш гнучко управляти своїми активами;
) скоротилася роль оборотних коштів, від кількості і структури яких благополуччя підприємства залежить тепер більшою мірою.
Отже, фінансовий ВАТ В«МакфаВ» можна визнати як задовільний, про що свідчить динаміка основних економічних показників за останні три роки.
Прийом на роботу найманого персоналу здійснюється відповідно до чинного законодавства за трудовим договором. Прийом на роботу осіб, які не є сумісникам, а також тимчасових сезонних працівників, здійснюється тільки за трудовими книжками. p align="justify"> Директор ВАТ В«МакфаВ» призначає особу, відповідальну за ведення, облік і зберігання документів з особового складу. Введення та зберігання документів з особового складу здійснюється відповідно до чинного законодавства та вимог державної архівної служби. При ліквідації або реорганізації підприємства директор особисто зобов'язаний здійснювати контроль за своєчасною передачею документів з особового складу на державне зберігання. Підприємство несе відповідальність за заподіяння з його вини шкоди здоров'ю людини в порядку і в розмірах, передбачених чинним законодавством. p align="justify"> ВАТ В«МакфаВ», як підприємство з великою чисельністю працівників має кадрову службу. Найважливішою умовою ефективної праці є відбір працівників з точки зору професійної підготовки, особистісних якостей, ціннісних установок. p align="justify"> Керівництво групи ВАТ В«МакфаВ» заохочує прагнення співробітників до вдосконалення і допомагає в цьому (навчання за рахунок підприємства, надання оплачуваної учнівського відпустки). Енергійним, ініціативним працівникам трубних підприємств відкриваються широкі можливості для професійного розвитку та кар'єрного росту в рамках кадрових програм (В«СтажерВ», В«Молодий спеціалістВ», В«Підвищення кваліфікаціїВ», участь у В«Президентській програміВ» тощо). Особливу увагу при цьому приділяється підтримці, адаптації на виробництві молодих співробітників. p align="justify"> При працевлаштуванні на підприємства компанії одним з важливих стимулів для подальшої успішної роботи є виплата випускникам вузів, прийнятих на роботу на ВАТ В«МакфаВ» з профільної спеціальності протягом року з дня закінчення навчального закладу, одноразової допомоги в розмірі 50 тисяч рублів. Так звані підйомні початківці співробітники отримують через півроку з дня укладення трудового договору ...
