Характерні риси співробітників, знайомих:
рівень освіти;
потреби;
ставлення до ризику, успіху, бізнесу;
рівень інтелекту, компетентність.
Особливості поставлених перед самим собою або приписаних іншими завдань, що виражаються в:
ступеня з конкретизації та структуризації;
планової або стихійної природі;
характері (творчі або рутинні);
новизні і терміни виконання.
Організаційні умови:
вид організаційної структури і розміри підприємства, на якому людина починає свою кар'єру;
стан формальних і особливо неформальних комунікацій;
ступінь вираженості і форми контролю;
принципи делегування повноважень;
фірмовий стиль управління;
стан виживання і успіх на ринку.
Умови навколишнього середовища:
ситуація матеріального надлишку або нестачі;
рівень безробіття, особливостей ринків робочої сили, робочих місць;
ступінь соціальної захищеності;
політичний лад;
монархія, демократизація чи диктатура;
кадрова політика;
панівні в суспільстві оцінки цінностей, плюралізм чи переважання однієї ідеології.
Особливе значення має форма власності, наявність або відсутність стартового капіталу, досвіду роботи та освіти. Залежно від цих чинників, а так само від бажання, особистісних можливостей є два принципово різних плану дій. p align="justify"> Перший з них передбачає роботу на підприємствах державної власності або в органах державного управління, а другий - на підприємствах приватної власності і шляхом створення власної справи.
Щоб стати підприємцем, найкраще організувати свій бізнес. Засновники фірм, акціонерних товариств або брокерських контор вже самим фактором засновництва зробили перший крок у плануванні кар'єри менеджера. Кожного підприємця можна вважати менеджером, якщо він керує своєю організацією. Коли вона стає крупніше, підприємець наймає менеджерів. Деякі підприємці можуть не мати схильності, бажання чи здібностей до виконання функції менеджера. Більше того, часто вида...
