безпечують тісноту і ефективність структурних зв'язків.
Організаційні структури управління мають три сфери застосування: державну, комерційну та громадську.
. Державна сфера в свою чергу має три рівні: федеральний, регіональний і казенних підприємств.
. Комерційна сфера управління охоплює різні рівні корпоративного (усуспільнених власників) управління: малого, середнього та великого підприємництва в різних організаційних формах. Це суб'єкти господарювання - кооперативи, концерни, холдингу та ін
. Громадська сфера в даний час набуває екстраординарний характер. Якщо раніше органи громадського самоврядування мали певні і обмежені функції, то тепер громадськими структурами є як представницькі і судові органи, державні громадські фонди, органи самоврядування, так і структури опікунської характеру і вспомоществованія, політичні рухи і партії.
Така типізація організаційних структур, обумовлює й відповідні організаційні форми управління: міністерства, відомства, комітети, асоціації, акціонерні товариства, муніципальні освіти, приватні та казенні підприємства, банки, фонди і т.д.
Елементи організаційної структури в сукупності утворюють організаційну єдність для реалізації спільної мети.
Кожен елемент наділяється відповідними функціями. Ні, і не може бути чистих функцій без їх субстанціональних носіїв, так само як і не належать певній структурі. Тому природні і необхідні зміни в структурі, якщо змінюються функції її окремих компонентів. p align="justify"> На організаційні структури впливає ряд факторів. З одного боку, вони об'єктивно зумовлюють і зумовлюють процес їх перетворення, а з іншого - підпорядковують ці структури вольового впливу повноважних органів та відповідальних осіб. p align="justify"> Серед об'єктивних факторів, що впливають на організаційну структуру виробництва, особливе і все зростаюче значення набуває науково-технічний прогрес. Він є каталізатором соціальних, економічних, управлінських та інших організаційних змін у системі відносин учасників процесу виробництва. p align="justify"> Досягнення НТП впливають на склад елементів організаційних структур виробництва і управління.
У минулому дискретний і часто випадковий процес формування організаційних структур пояснюється тим фактом, що в умовах командно-адміністративної системи управління була непомірно велика роль суб'єктивного фактора. При цьому керувалися вольовими рішеннями окремих відомств, державних і господарських організацій, суб'єктивною думкою політичних лідерів. p align="justify"> Розвиток ринкової економіки супроводжується переглядом і реорганізацією практично всіх організаційних відносин - техніко-технологічних, соціально-економічних, політичних.
