им, економічним торгово-технологічним обладнанням чудові Загрози В· вихід на ринок федеральних конкурентів В· несприятлива зміна цін на продукти В· зміна торгової політики конкурентів < span align = "justify"> В· зростаючий вимогливість покупців і постачальників Слабкі сторони В· немає чіткого стратегічного напрямку розвитку В· відсутність певних здібностей і навичок у ключових областях діяльності В· недостатній імідж на ринку незадовільна організація маркетингової деятельностіДальнейшее розвиток мережі філій Робота з новим сегментом для повного охоплення ринку Політика оптимізації витрат Розвиток продукту Політика спонсорства та благодійності Сильні сторони В· шляху розширення асортименту продукції, щоб задовольняти більше потреб клієнтів В· зміна потреб і смаків покупців Робота з новими виробниками без посередників Стратегія зростання обсягів діяльності Формування стратегії-культури і персонал-стратегііРасшіреніе частки ринку Формування і підтримка іміджу Підвищення адаптованості до змін середовища за рахунок підвищення кваліфікації персоналу
