джери, спеціалістиДоходОт 2000 $/місяць на семьюОбразованиеВысшееВозраст35-54 летСМІ-уподобання (телепередачі, газети, журнали) Короткі зведення новин, ділові газети та журнали, спеціальні телепрограми про мандрівки та пріродеНалічіе вільного временіОграніченоНаіболее часто відвідувані местаРесторани, сауни, спортклубиНаіболее часто використовуваний вид транспортаЛічний/службовий автомобільМотіви при виборі місця покупокоптімальное поєднання ціни та якості, зручне розташування, широкий асортимент, якісне обслуговування
2.4 Аналіз постачальників і контактних аудиторій
Аналіз постачальників спрямований на виявлення тих аспектів у діяльності підприємства, що забезпечують організацію різними ресурсами. Торгова мережа В«Про КейВ» працює з постачальниками як вітчизняної так і зарубіжної продукції. Вони взаємодіють один з одним на основі укладання договорів.
в своєму розпорядженні велику торговельною мережею в декількох регіонах Росії, а також налагодженої логістичної структурою з розподільними центрами в Санкт-Петербурзі та Москві, група компаній В«Про КейВ» постійно розглядає пропозиції від постачальників високоякісних товарів продуктових і непродуктових груп.
Для того щоб стати постачальником ТЗ В«Про КейВ», необхідно вислати комерційну пропозицію, що включає:
відомості про компанію (скільки років на ринку, основний напрямок діяльності, річний оборот);
докладний опис пропонованого товару;
прайс-лист;
цінова політика (система знижок);
досвід співпраці з торговими мережами;
логістичні можливості;
контактні дані.
3. Матриця SWOT для торгової мережі В«Про КейВ»
Таблиця 3.1
SWOT-аналіз гіпермаркету В«Про КейВ»
Можливості В· здатність обслужити додаткові групи клієнтів В· адекватні фінансові ресурси В· надання населенню продуктів харчування за оптимальними цінами; В· гарне враження, що склалося про компанію в покупців В· зручне розташування (всі магазини розташовані в щільно заселених районах) В· нижчі витрати (перевага по витратах) В· всі магазини торгової мережі оснащені сучасн...
