ify">. РостАгроЕкспорт - виробництво молочної продукції;
. ЗАТ Лактіс - виробництво молочної продукції.
Ранжування найбільш значущих конкурентів
. Юнімілк - Данон - найбільш небезпечний і сильний конкурент, володар найбільшої частки ринку і найбільшого обсягу виробництва;
2. Ehrmann - менш значимий конкурент, з малою часткою ринку, такий конкурент потрібен для поглинання пікових навантажень ринку, збільшення ступеня диференціації продукції, створення В«цінового парасолькиВ», підняття іміджу галузі і для розвитку ринку;
3. Campina - аналогічно попередньому конкуренту виконує роль В«підтримуючого конкурентаВ». Компанія посилює позиції Вімм-Білль-Данн.
. Концепція стратегічних груп М.Портера
конкурентний товарний позиціонування маркетинговий
Для проведення оцінки стратегічних груп виділимо всіх діючих конкурентів:
1. Група компаній Danone - Юнимилк;
. Вімм-Білль-Данн;
. Компанія Ehrmann;
. Компанія Сampina;
. ЗАТ Молвест;
6.Компанія Valio; <# "justify"> Найбільш важливі характеристики - це ціна і якість.
Побудова карти стратегічних груп:
До групи 1 відносяться: питні йогурти з середньою вартістю від 20руб. (В«ЗАТ Давлекановском молочна компаніяВ», В«Компанія ГЕК <#" justify"> Таким чином, можна зробити висновок про більш серйозні суперниках Вімм-Білль-Данн. Головними суперниками компанії є:
. Компанія Юнімілк-Данон;
. Компанія Ehrmann;
. Компанія Сampina.
Решта компанії представляють незначну загрозу, а деякі зовсім безпечні.
В
4. Вивчення прийомів і методів реалізації товарної політики конкурентів
. Визначення ставлення споживачів до товарів конкурентів. p align="justify">. Визначення постійних і потенційних покупців.
Постійними покупцями питного йогурту В«BiomaxВ» є люди, які стежать за своїм харчуванням тому даний йогурт призначено правильного травлення і здорового харчування.
До них можуть належати: спортсмени, лікарі, студенти, сімейні.
. Що хочуть ці покупці. p align="justify"> Покупці йогурту хочуть поліпшити своє травлення й од...
